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战略思维(个人)工具

包含:《5W2H分析法.doc》
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个人常用战略思维方法应用工具。主要包括:5W2H法、KT决策法、PDPC法、定量决策方法、决策树分析法、因果图法等。

公司盈利能力分析模板

包含:《收入(构成及水平)分析板(含2板).docx》
内有文档:7

本工具包共包括7个文档(9个模板),分别从产品盈利、成本费用、收入、项目投资等方面反映企业的盈利能力。

ppt 技术创新管理C2
第二章第二章技术创新的过程 技术创新的过程2.1 2.1 技术创新过程模型和分析 技术创新过程模型和分析2.2 2.2 产业创新模式 产业创新模式2.3 2.3 技术创新管理的要素 技术创新管理的要素
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ppt 5W2H分析法
5W2H分析法东莞昱烨橡胶制品有限公司品质部:柳创勋2014.5.20目录1. 5W2H分析法的来历2. 5W2H的特点3. 5W2H的益处3. 何谓5W2H4. 5W2H的具体含义5. 5W2H的思
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ppt 2ITS体系框架的组成部分
讲:刘婷婷电话:18765711200办公室:新办公楼321室智能运输系统概论概述2.1美国智能运输系统体系框架2.2日本智能运输系统体系框架2.3欧洲智能运输系统体系框架2.4中国智能运输系统体系框
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ppt ch2资产负债表
第二章第二章资产负债表 资产负债表资产负债表的格式 资产负债表的格式资产负债表的作用 资产负债表的作用资产负债表的主要项目 资产负债表的主要项目财务报表附注 财务报表附注怎样阅读资产负债表 怎样阅读资
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ppt CH2可行性分析
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ppt 绩效管理2fan
绩效管理第一节绩效考评的方法与应用第一单元 绩效考评的方法第二单元 绩效考评方法的应用第二节 绩效考评指标与标准体系的设计第一单元 绩效考评指标体系设计第二单元 绩效考评标准的设计第三节 关键绩效指标
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ppt 财务风险管理专题2
专题二企业内部控制1内部控制理论沿革和批判 2从企业治理的总体框架来理解内部控制的主体定位 3企业集团内部控制1内部控制理论沿革和批判 内部牵制阶段 内部控制阶段 管理控制与会计控制阶段 内部控制结构
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向豆丁求助:有没有模拟试题2?

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