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营销合同范本

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主要指营销活动过程中平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。相关工具表格:一般订货合同、设备采购合同、长期采购合同、房屋买卖合同、药品销售合同等。

营销及采购合同管理

包含:《汽车销售合同(范本).doc》
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主要包括:房屋买卖合同、产品经销合同、商品销售代理合同、各类产品销售合同、公关活动合作协议、广告发布委托合同、售后服务协议、采购项目合同条款等。

ppt 汽车4S店现场管理的5S管理实操
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ppt 汽车4s店5S标准
(1)展车车身经过清洗、打腊处理,保持清洁,挡风玻璃和车窗玻璃保持干净明亮;(2)展车四个轮胎下方放置车轮垫板,位置正确; (3)轮胎经过清洗、上光;轮辋盖上的NISSAN标志与水平线对齐、摆正,各轮
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ppt 汽车4S店5S管理教程
什么是5S。?。? ? ? ?。整理=Seiri 整顿=Seiton 清扫=Seisou 清洁=Seiketsu 教养=Shitsuke。教养。清扫。是五个日文词汇的开头。 首先进行整理以后才能着手整顿,然后进行清扫,而清洁是保持前3项工作以 后的效果,最后还要通过教育阻止不良现象的出现。所以5S的每一项是单独存 在的,而是按照一定的程序,需要长时间的循环进行。能否彻底推行5S,也彻 底反映了企业的整个组织机构是否可以有效的开展工作。。5S的目的。前提是拥有良好的 工作场所整理计划。建立安全健康的工作环境 ? 加强员工的归宿感,提高士气 ? 增加生产力及减少意外。目的就是要孕育良好的企业文化,激发自发性的改善 行动。通过提高产品以及服务的质量来提高生产率。。一.整理。目的: ? 作业场所没有放置任何妨碍工作或者 有碍观瞻的物品。 ? 在需要的时候能够拿到所需数量的、 所需要的东西。。整理前。此图片为某销售部外侧的房间,以前堆满了杂物,看起来十分 凌乱。。整理后。在经过整理后,把不要的东西扔掉,腾出了很大的空间。现在这部分作为与 客户的洽谈区来使用着。。从使用的角度对物品分类。西不 必 需 的 东。在整理的时候有一项很重的内容就是处理掉不用的东西,但是如何分辨是否 可以扔掉则是个学问。 所谓能使用的东西是指它的功能能够发挥作用,并且在使用期限内有必要的 数量存在。如果任一因素不附,那都不能正常的使用。 我们可以根据以上的方法来确认。 特别是最后一项,往往是我们不用但是又舍不得扔掉的东西。去掉这些东西 需要决心,同时在整理的过程中能够认识到自己的浪费也能阻止我们在以后 的工作中(采购时)注意要有合理的计划。。?。用自 的己 东不 西愿 使。?。?。量 已 没 不 过 用 足 期。?。?。?。量 未 有 足 到 用 期。?。?。建立规则处理不需要的东西。方法:清理!。判断结果为不
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ppt 汽车4S店20XX年度工作总结
客服中心20XX年度工作报告公司名称:XXXXXXX报告人:XXXX20XX年度报告内容本年度工作分析 本年度工作总结 下年度工作计划XX年度销售业绩分析0102030405060708090年度销量
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数字营销癿领导者驻庖辅导癿领先者后市场癿领航者东风标致东风标致电话营销晋级培训 电话营销晋级培训东风标致数字营销晋级培训-电销班 东风标致数字营销晋级培训-电销班开篇引言汽车行业电话营销发展现状【最赚
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ppt 汽车4S店集团总体运营思路售后服务运营管理标准
公司运营整体思路1售后服务运营管理标准2公司运营整体思路一、公司运营核心价值二、运营评价三、重点关注工作指标一、公司运营核心价值3公司运营整体思路一切以经营为核心、提高精细化管理,提升服务品质,打造优
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2012年5月汽车4S店人才管理 2012年5月职业经理人遇到的问题 经理5项工作 人才价值 招聘人才 职业规划 评估人才 留住人才 2012年5月招聘工作存在问题-招对人,事业成功的一半 不会招聘人
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向豆丁求助:有没有汽车4s店5s?

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