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一般员工绩效考核

一般员工绩效考核

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相关工具表格：一般员工绩效考核表、员工月度考核表、销售人员月度考核表、员工行为考核表、试用期员工绩效考核表。

股权融资

企业股权融资相关事项

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本工具包共包括6个文档，其中股权融资指南包含方案比较、行动计划、自评自测、融资演练清单等多个模板，方便实用；知识产权保护（设置竞争壁垒）、投资陈述、项目资金预算及使用计划等。

ppt 第二章 管理与管理的基本职能某j
2018-6-21第二章管理与管理的基本职能2-12-22-3 2-4 2-5 2018-6-222-1 管理的涵义一、管理的定义1、管理定义的多样化。管理学者们对管理的定义做了大量的研究，并从不同的
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ppt 非人力资源经理的人力资源管理J
非人力资源经理的人力资源管理 JJ,非人力资源
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非人力资源经理的人力资源管理随着我国经济体制由计划经济向市场经济的过渡、东莞市产业结构的升级与转型，特别是目前国际金融危机的影响，企业劳动争议纠纷案件急剧飙升，并将保持相当长一段时间,据不完全统计，2
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20162016--11--12 12 授课人：王承先 授课人：王承先 中国人力资源开发研究会理事 中国人力资源开发研究会理事 wangchx@ wangchx@crtvu.e
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ppt 第九章人力资源管理1j
9.19.1 人力资源规划 人力资源规划11、人力资源规划的含义 、人力资源规划的含义人力资源规划是指根据企业组织的战略管理目标， 人力资源规划是指根据企业组织的战略管理目标，科学地预测企业组织在未来
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课程知识点Tomcat JSP Script Directive Action Implicit Object Java Beans Serverlet JDBC Listener Filter ta
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[管理学]j2人力资源管理基础人力资源管理

授课人：王承先 中国人力资源开发研究会理事 wangchx@crtvu.edu

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第二章

人力资源管理基础

第一节 人力资源管理的基本理论

第二节

人力资源管理环境分析

第三节 人力资源成本与投资决策 第四节 人力资源战略规划
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学习目标
1．重点掌握人本管理的概念，人本管理 重点掌握人本管理的概念， 的基本理论、几种主要的激励理论和关 的基本理论、几种主要的激励理论和关 于人性的认识； 于人性的认识； 2.了解人力资源管理环境分析，影响人力 了解人力资源管理环境分析， 资源管理的政治、法律、 资源管理的政治、法律、经济和文化因 素，以及人力资源管理的法规；
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学习目标
3. 掌握人力资源成本的概念，人力资源 掌握人力资源成本的概念， 成本控制法则和人力资源成本核算程序； 4. 掌握人力资源规划的概念，编制人力 掌握人力资源规划的概念， 资源管理规划的方法和人力资源规划编 制程序；
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第一节 人力资源管理的基本理论
一、关于人性的认识
二、人本管理理论 三、激励理论
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一、关于人性的认识
人性是指人的本性，它是哲学、 人性是指人的本性，它是哲学、人类 学、社会学、心理学及文学等许多学科 社会学、 研究的对象。 研究的对象。人力资源管理是对人的管 理，必然要研究人性。那么如何认识人 必然要研究人性。 的本质或本性， 的本质或本性，就成为管理中的重要问 题。
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一、关于人性的认识
对人性的研究， 对人性的研究 ， 不同的学科有不 同的角度， 同的角度，它更受社会生产力发展 水平和社会环境影响， 水平和社会环境影响，特别是研究 人员所持的价值观和研究方法的影 响。人性假设是人性研究的理论成 果。<br
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5j 微讲座
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