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战略思维(个人)工具

包含:《5W2H分析法.doc》
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个人常用战略思维方法应用工具。主要包括:5W2H法、KT决策法、PDPC法、定量决策方法、决策树分析法、因果图法等。

ppt 技术创新管理C2
第二章第二章技术创新的过程 技术创新的过程2.1 2.1 技术创新过程模型和分析 技术创新过程模型和分析2.2 2.2 产业创新模式 产业创新模式2.3 2.3 技术创新管理的要素 技术创新管理的要素
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ppt 管理2
项目管理项目管理••第一节 第一节 货币时间价值理论与计算方法 货币时间价值理论与计算方法••第二节 第二节 影子价格的理论与确定方法 影子价格的理论与确定方法••第三节 第三节 不确定性理论及其分析
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2018-12-3质量管理概论质量是社会生活中最常见的概念之一,质量是社会生活中最常见的概念之一,质量管理是各类企业永恒的主题。 质量管理是各类企业永恒的主题。对质量的高度重视和普遍关注,千方百计 对
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1讨论项目目标的优先序问题:项目的时间、费用、质量、安全,谁最重要?2项目质量管理 项目质量管理导论 项目质量规划 项目质量保证 项目质量控制 质量持续改进 项目质量经济 项目质量文化 六西格玛(6σ
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ppt 现代推销学2
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礼仪规范学习2
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5W2H分析法东莞昱烨橡胶制品有限公司品质部:柳创勋2014.5.20目录1. 5W2H分析法的来历2. 5W2H的特点3. 5W2H的益处3. 何谓5W2H4. 5W2H的具体含义5. 5W2H的思
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1995-2001i2 Technologies, Inc. CONFIDENTIAL Slide 0Solution Essentials PlanMar.12, 2001Kwok Poon1995
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