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薪酬评估

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相关评估工具:海氏职位评估系统、美世点因素法岗位评估体系。

薪酬工具表格

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相关工具表格:薪酬结构、薪酬分级、工资核算、工资变更、工资预支、薪酬管理制度等相关工具与表格。

pptx 薪酬体系
第一节薪酬体系的基本类型• 第二节 职位薪酬体系• 第三节 技能薪酬体系• 第四节 能力薪酬体系• 第五节 绩效薪酬体系• 薪酬体系是组织的人力资源管理整个系统的一个子系统。它向员工传达了在组织中什么
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pptx 薪酬体系设计
薪酬管理的意义一、吸引符合企业需求条件的员工二、留住符合企业需求条件的员工三、激励员工达到高工作绩效或高生产力四、让企业能生存、能成长、能获利•财年末或财年初• 公司组建、合并• 企业扩大规模• 薪酬
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ppt 薪酬水平的确定
任务一人力资源计划一、人力资源管理的概念和管理内容(一)人力资源管理的概念人力资源管理指的是为实现组织的战略目标,组织利用现代科学技术和管理理论,通过不断地获得人力资源,对所获得的人力资源进行整合、调
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ppt 薪酬水平的确定
一、薪酬水平的含义•二、影响薪酬水平因素• 三、早期薪资理论• 四、近代薪资理论• 五、现代薪资理论• 六、薪酬水平选择策略• 七、工资水平的确定方法• 企业的薪资分配问题是一个复杂的社会问题,自从出
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ppt 确定员工薪酬水平时
第一节薪酬管理概述 第二节 基本薪酬设计 第三节 激励薪酬设计 第四节 企业福利制度 第五节 薪酬制度的完善与创新2 了解薪酬系统、薪酬管理的基本概念 了解薪酬结构设计的主要影响因素 掌握针对个体、团
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ppt 薪酬管理和薪酬体系设计
内容提要人力资本理论360薪酬 薪酬制度 薪酬体系设计人力资本理论• 20世纪50、60年代初,美国著名经济学家舒尔茨、贝克尔创建• 主要观点.– 资本分两种:物质和人力资本– 人力资本对现代经济增长
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ppt 定薪酬预算的原则
1二、企业补充保险计划1.2. 3. 4. 5. 2三、法定休假1. 公休假日公休假日是劳动者工作满一个工作周之后的休息时间。我国实行的是周40小时工作制,劳动者的公休假日一般为每周两天。我国《劳动法
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ppt 薪酬管理体系
薪酬管理体系培训讲义PPT课件
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pptx QJSZ薪酬管理体系报告
QJSZ薪酬管理体系报告第1页2017年1月9日QJSZ薪酬管理体系报告目 录一.薪酬体系现状与设计思路二.薪酬策略制定三.岗位序列及岗位等级划分四.薪酬水平设计五.薪酬
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ppt 薪酬体系设计
培训能学到什么培训形式对于培训效果的影响人力资源的性质人力资源管理者的角色远景战略目标人/财/物岗位设置;A市人才供求状况;薪酬水平长期目标短期目标商业活动(1)开拓X产品在A城市的市场资源十年内成为
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