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离职管理
离职管理
包含:《
离职
管理.doc》
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相关工具表格:离职管理制度、离职申请表、离职通知书、离职手续完备表等。
员工成长沟通
员工成长沟通
包含:《
离职
面谈记录表.doc》
内有文档:6
相关工具表格:包括沟通管理制度以及试用期、转正、晋升、离职等面谈记录表
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离职率
分析说明
20122012年离 年离职职率分析 率分析东东莞立新塑 莞立新塑胶胶有限公司 有限公司内内部部资资料料东东莞立新塑 莞立新塑胶胶有限公司 有限公司困扰企业 员工流失是企业人力资源管理质量的最直接反映
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离职率高
的成因及对策分析
离职率高的成因及对策分析
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时间:2017-06-03
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员工
离职率
控制方案
员工离职率控制方案
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施工人员
离职率
降低策略
施工人员离职率降低策略施工人员离职率降低策略施工人员离职率降低策略
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员工
离职率高
可能的原因.ppt
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20
16年度员工
离职率
改善小组会议
20
16
0
4详解
1离职改善小组成立的目的在“互联网+云数据”的背景下秉承公司推行阿米巴“以心为本,尊重个性”的精神,员工关系将努力推行员工离职率改善,以节约公司成本、提升管理人员管理能力,提高员工满意度为目的。预期效
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[人力资源管理]第十五章如何降低员工
离职率
[人力资源管理]第十五章 如何降低员工离职率
比亚迪班组长脱产培训
二○○七年五月
1
第四篇 优秀班组建设管理
第十五章 如何降低员工离职率
2
【学习目标】
1、通过员工离职分析,明了影响离职的各 种原因,并针对性地提出预防措施。 2、掌握人员管理最有效的方法,针对“问 题”员工的工作指导,留人先留心。 3、结合学员工作实际,分享预防员工离职 心得,使班组长在离职管理方面融会贯通。
3
第一节
离职原因分析
4
一
员工离职概念
员工离职即解除劳动合同,员工劳动合同的 解除包括辞职、自动离职和辞退三种。
辞职
离职
自离
5
辞退
1、辞职是指由员工本人提出与公司解除劳 动合同。 2、自动离职是指员工在连续三个有效工作 日内未办理任何请假手续、无正当理由擅自 不上班的行为。 3、辞退是指员工在严重违反劳动合同之约 定或严重违反公司规章制度或给公司造成严 重损害的,由公司单方面提出解除劳动合同。
6
二
员工离职的影响 ---两个方面 :企业及个人
企业
个人
7
离职对企业的影响
企业人力资源重置成本的增加
实际成本
无形成本
8
9
工伤数量增加
入厂时间与发生工伤的比例图 12
10
工伤数量
8 6 4 2 0
1到2月内发生工伤 3到5个月发生工伤 半年以后发生工伤 1年以后发生工伤
时间
10
对工作设备的损害
新
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人力资源管理PPT之降低
离职率
reduceemployee How reduceemployee turnover turnover如何降低员工离职率 如何降低员工离职率John Z. YangFordham University
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员工
离职率高
可能的原因及本人建议_图文.ppt
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员工
离职率高
可能的原因及本人建议_图文.ppt
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3
4
向豆丁求助:有没有
离职率高达20
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