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ppt 特色商业街案例分享总结
特色商业街:时尚+商业•三里屯village 世贸天阶•蓝色港湾历史+商业• 上海新天地• 南京1912文化+商业• 天津鼓楼文化街•南锣鼓巷艺术+商业• 798主题+商业• 美国City Walk;
价格: 6.00豆元 大小:15.65M页码:90页时间:2012-04-30浏览:0
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ppt [人力资源管理]精品分享:《如何设计企业内的绩效管理体系》共72页
培绩绩绩第一部分绩绩管理 体第二部分建立绩绩管理 系的准绩工作 体第三部分 公司绩绩目绩股绩期望相符 令人振绩和信服的绩大目绩和绩略以指绩未来的绩绩目绩1.能力强、绩 与分明的激励2.以绩绩绩绩向的管
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ppt 质量案例分享
石油不天然气巟程质量监督总站2015年3月质量案例库序号 时间 质量事故、事件、质量问题名称1 2010.07.20 西气东输二线18标段管道试压排水爆管事故2 2010.03 兰郑长成品油管道工程长
价格: 10.00豆元 大小:9.87M页码:99页时间:2018-01-17浏览:0
ppt 沟通案例分享
实际应用实际案例46实际应用1、客户:“你们的机床质量怎么这么差,不到一个月就出现问题了。”客服答:“我们的机床就是这样的。”分析:我们如果是这样回答,就肯定了我们机床是有问题的,而且大大降低了客户对
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ppt [人力资源管理]精品分享-《TTT企业内训师培训精品教材》90页
[人力资源管理]精品分享-《TTT 企业内训师培训精品教材》90页企业内部培训师培训

主讲人: 主讲人:肖云龙

课 程 内 容
企业培训师的 基本理念

2

讨论: 讨论: 1、你认为培训师应该具备什么素质和能力? 、你认为培训师应该具备什么素质和能力? 2、在日常培训工作中遇到过哪些困难和问题? 、在日常培训工作中遇到过哪些困难和问题?

3

结论 建立规范而专业的培训体系 了 解 员 工真实 的水平 和能 力状况 , 找到 需求 (fab) 培训形式创新多样化 培训内容更贴近实际 培训主题更加丰富、细化 培训师的培训技能提升

4

培训师的职业使命

training: training: 以职业者为主体, 以职业者为主体,以培训师 为主导; 为主导; 通过宣导理念、 通过宣导理念、传授知识或 训练技能; 训练技能; 改变个人行为, 改变个人行为,进而提升组 织绩效。 织绩效。

提升绩效

训练技能

5

四项学习要领
心态归零 团队共享
心态归零 博采众长 互相促进 共同成长

全情投入
参与多深 领悟多深

超越自我
超越自我 成就卓越

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6

成就他人必先提升自我
良师益友

品 格 影 响

学 术 影 响

情 感 影 响
7

规 则 影 响

风 格 影 响

企业内部职业培训的4 企业内部职业培训的4个特点

培训是提升组织绩效为目标的特殊教育

目标 内容 方法 效果

一般教育 培养素质
基础性 教学法 知识累加

职业培训 提升绩效
实用性 教练法 知识裂变

8<
价格: 10.00豆元 大小:2.67M页码:88页时间:2013-02-24浏览:0
ppt 木工培训课程(精品分享)_图文.ppt
木工培训课程(精品分享)_图文.ppt木工培训课程(精品分享)_图文.ppt木工培训课程(精品分享)_图文.ppt
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ppt [人力资源管理]精品分享:《绩效管理与平衡计卡-1》共59页
[人力资源管理]精品分享:《绩效管理与平衡计分卡 -1》共59页

上海, 上海,2011年4月10日 年 月 日

众科国际

培训目的 第一部分:绩效管理系统概述 第二部分: 运用平衡计分卡建立以部门为单位的关键绩效指标体系
◦ 平衡计分卡简介 ◦ 平衡计分卡实施步骤 ◦ 案例分析

第三部分:员工绩效计划
◦ 员工绩效计划实施步骤 ◦ 案例分析
2

众科国际

希望通过此次培训,达到如下目的:

◦ 帮助学员了解绩效管理系统的整体思路和流程 ◦ 了解平衡计分卡产生的背景及建立平衡计分卡的流程 ◦ 明确运用平衡计分卡进行关键绩效指标分解的来源和过 程 ◦ 掌握为下属员工设定绩效计划的方法和技巧 ◦ 学会传授员工绩效管理理念并实施全员绩效管理的要点 ◦ 了解平衡计分卡在人力资源体系建立中的应用

3

众科国际

绩效管理是一种系统方法
◦ 要求经理们对战略达成共识 ◦ 帮助经理们在组织中沟通战略 ◦ 进行业务规划,使公司经营管理目标层层得到落实 ◦ 将员工的行为与公司战略目标相联系

绩效管理的目的和意义
◦ 使各层级员工明确公司对其绩效期望,从而有效引导员工行为 ◦ 跟踪绩效达标情况,提高员工绩效 ◦ 提高员工士气和动力,去增强竞争优势 ◦ 通过对经营管理人员考核提升人力资本 ◦ 通过与国际接轨的人力资源管理来参与国际竞争

4

众科国际

绩效管理
价格: 10.00豆元 大小:280.96K页码:59页时间:2012-06-16浏览:1
ppt [人力资源管理]精品分享--卓越的培训管理共140页
[人力资源管理]精品分享--卓越的培训管理 共140页

卓越的员工培训管理

2012-5-16

1

学习方法与信息吸收
学习方法 三个月后信息吸收量

读 书 听 课 参与操作 小组练习, 小组练习,研讨
2012-5-16

10% 30% 60% 90%
2

游戏规则
培训是机会,培训是工作 培训是责任. 培训是机会 培训是工作, 培训是责任 培训是工作 开放的心态,主动的态度 积极发言,全心 主动的态度,积极发言 开放的心态 主动的态度 积极发言 全心 投入. 投入 跟上思路, 用心感悟,不鼓励记太多笔记 跟上思路 用心感悟 不鼓励记太多笔记 随时欢迎提问题. 随时欢迎提问题 定时休息, 不要随便进出走动. 定时休息 不要随便进出走动 排除干扰, 清江手机、 转为按摩器 转为按摩器. 排除干扰 清江手机、bp转为按摩器 随手清洁, 随手清洁,保持职业品质
2012-5-16 3

自我介绍

根据个人特 点,请用一 幅漫画来代 表自己。

2012-5-16

4

自 我 介 绍
开场问好鞠躬 我的名字是--我来自--现任-- 我的名字是--我来自--现任-- --我来自--现任 我的个人情况(生肖、籍贯、专业等) 我的个人情况(生肖、籍贯、专业等) 我的特点(与自画像结合介绍) 我的特点(与自画像结合介绍) 我的个人爱好是-- 我的个人爱好是-- 我最想达到的生活目标是- 我最想达到的生活目标是结束致谢
2012-5-16

掌声鼓励

5

选组
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