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战略评价

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常用战略评价工具包括:EVA(经济附加值)、PIMS分析(战略与绩效分析)、差距分析、努梅特的战略评价四标准、斯坦纳•麦纳的战略评价标准、贴现现金流量法、伊丹敬之的优秀战略评价标准、战略评价等等。

ppt 创新博弈论博弈论和人力资源管理创新
1.对“博弈”有了更深的理解。2.建立起基于“博弈”的管理新思维。 课程目标 博弈论:定义 是指在一定的游戏规则约束下,基于直接相互作用的环境条件,各参与人依据所掌握的信息,选择各自策略(行动),以实
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ppt 塑造智经济时代的企业竞争力.ppt
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ppt 博弈论与企业策略性行为
企业在市场上为实现其目标而不断采取或调整其行为的行为。现代产业组织理论认为,企业的市场行为受到市场结构的状态和特征的制约,反过来,市场行为也作用于市场结构,影响和改变市场结构的状态和特征。企业市场行为
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ppt 第八章 博弈论LHY
问题的提出博弈论基础纳什均衡囚徒困境序贯博弈重复博弈博弈的种类总结1994年,诺贝尔经济学奖授给了美国人约翰哈桑尼(John C. Harsanyi)、美国人约翰纳什(John F. Nash Jr.
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pptx 博弈论微课堂-团队培训
初识博弈论GameTheory1 关亍博弈的游戏不思考1 关亍博弈的游戏不思考1122334455抢答:帆船比赛出发领先后如何必胜思考:如何确保分支机构执行管理目标游戏:猜0-100乊间数字戒均值游戏
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ppt 企业战略管理运筹与博弈论
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ppt 博弈论与企业管理.ppt
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