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绩效面谈及申诉

绩效面谈及申诉

包含:《绩效面谈及申诉.doc》
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相关工具表格：绩效面谈记录表、员工绩效评估申诉表、员工转正面谈记录表

员工申诉

员工申诉

包含:《员工申诉.doc》
内有文档：4

相关工具表格：包括员工申诉表、绩效评估申诉表、申诉管理制度。

ppt 绩效考核结果的反馈与应用(面谈、申诉、改进)_图文9715269...
m4与计划（目标）的比较分析 单项指标的贡献分析如“产品成本节约”会体现在“原材料采购成本”、“材料利用”、“制造费用”、“销售费用”等方面，通过对这些单项指标的分析，得出其在产品成本节约方面的贡献。
价格： 10.00豆元 大小：3.11M页码：48页时间：2017-01-16浏览：0
pptx 绩效评估结果
绩效评估结果绩效评估结果绩效评估结果
价格： 10.00豆元 大小：4.26M页码：48页时间：2024-05-25浏览：1
ppt 绩效管理——绩效结果应用
绩效考核结果应用目彔绩效考核结果应用乊员工篇1绩效考核结果应用乊组织篇2绩效考核结果应用• 物质层：绩效工资、奖釐、员工调薪、股权激劥、员工福利• 精神层：员工晋升、员工发展计划、员工荣誉对员工绩效考
价格： 10.00豆元 大小：3.57M页码：65页时间：2017-10-26浏览：1
ppt 绩效考核结果的反馈方案
绩效考核结果的反馈方案
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ppt 绩效考核结果的应用资料
绩效考核结果的应用资料
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ppt 绩效考核激励体系与结果运用实践技巧详解分享
绩效考核激励体系与结果运用实践技巧详解分享绩效考核激励体系与结果运用实践技巧详解分享绩效考核激励体系与结果运用实践技巧详解分享
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pptx 绩效考核激励体系与结果运用实践技巧
绩效考核激励体系与结果运用实践技巧牛牛文库文档分享管理箴言： 牛牛文库文档分享一.绩效考核的根本目的建立一种反馈机制，帮助组织增强竞争优势。www.
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pptx 绩效管理与结果报告
绩效管理与结果报告绩效管理与结果报告绩效管理与结果报告
价格： 10.00豆元 大小：562.83K页码：33页时间：2024-05-25浏览：0
ppt 结果与绩效考核培训
宣布规则：1、在培训会进行时坐姿端正，未得到主持人许可不得随意走动。 2、不可私下交谈，只在主持人许可下才说话。 3、关掉手机或将之调至无声。 4、必须参与整个培训会。 5、主持人有权决定参加者是否可
价格： 10.00豆元 大小：771.0K页码：39页时间：2018-02-07浏览：0
ppt 【绩效应用】绩效考核结果的具体应用（附带案例精讲）
目前绩效考核结果应用出现的问题1、绩效评价结果反馈不及时或没有反馈 2、绩效评价与员工的切身利益结合不紧密 3、员工的绩效评价与员工培训和个人发展没有很好结合 4、绩效考核结果应用方式单一，缺乏绩效管
价格： 10.00豆元 大小：931.0K页码：111页时间：2018-03-01浏览：0

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