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战略实施

战略实施

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战略实施常用工具主要包括：SPACE矩阵（战略地位与行动评价矩阵）、绩效棱柱模型、六西格玛管理、平衡计分卡、战略实施模型。

战略变革

战略变革

包含:《战略变革.doc》
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战略变革常用工具主要包括：业务流程再造、变革五要素、战略变革、六西格玛管理等。

ppt 软件开发流程实训教程第2章可行性分析
【本章引言】一个准确、完整的计算机软件开发可行性分析报告对于一个软件开发项目的成功与否有着最直接的联系。软件开发可行性分析报告的正确与否直接影响着后续工作的进行。【教学目标】明确可行性分析的任务； 掌
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ppt 人力资源开发-火龙果软件
火龙果整理火龙果整理——火龙果整理员工培训 员工职业生涯规划与管理火龙果整理 员工培训概述 员工培训方法 员工培训流程火
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pptx 软件开发员工总结
软件开发员工总结软件开发员工总结软件开发员工总结
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pptx 软件开发年终总结
软件开发年终总结软件开发年终总结软件开发年终总结
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pptx 软件安全与国产化开发
软件安全与国产化开发软件安全与国产化开发软件安全与国产化开发
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ppt 战略人力资源管理与开发
战略人力资源管理与开发战略人力资源管理与开发一、企业不同发展阶段的人力资源管理 一、企业不同发展阶段的人力资源管理二、战略人力资源管理系统 二、战略人力资源管理系统三、高效的目标管理和绩效考核 三、高
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ppt 软件工程第3章_可行性分析与软件开发计划
33可行性分析与软件可行性分析与软件开发计划 开发计划典型的软件生存周期包括以下阶段：11..可行性研究和项目开发计划 可行性研究和项目开发计划22..需求分析 需求分析33..概要设计 概要设计4.
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ppt rpm软件开发中心项目管理培训
2017-4-8RPM中级培训•培训目的‒ 掌握RPM项目计划的制定方法‒ 掌握RPM项目监控的基本方法‒ 掌握常见问题的处理方法2017-4-8• 培训对象‒ 项目经理‒ 技术经理‒ RPM管理员‒
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ppt 第2章-软件开发团队建设
12323心里测试有位年轻的女性向你问路，而她要去的地方与你要去的地方恰好方向相同，你会如何呢？A、告诉她方向相同，可以一起走；B、很详细地告诉她怎么走，再从后面跟去；C、默默地带她到目的地；D、告诉
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pptx 软件开发述职报告PPT
软件开发述职报告PPT软件开发述职报告PPT软件开发述职报告PPT
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