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战略评价

包含:《努梅特战略评价标准.doc》
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常用战略评价工具包括:EVA(经济附加值)、PIMS分析(战略与绩效分析)、差距分析、努梅特的战略评价四标准、斯坦纳•麦纳的战略评价标准、贴现现金流量法、伊丹敬之的优秀战略评价标准、战略评价等等。

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辩论讲座主讲人:朱志祥2015-06辩论定义辩论是由参加比赛的辩论人按照一定的规则、围绕事先设定的辩题进行说理和辩驳的智力竞技游戏。 简言之,就是辩明是非、探求道理的一种行为。 辩论的主体是由辩者组成
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辩01前言辩论辩论是一场游戏,一场斯文的吵架。辩论赛的最终目的不是说服对方,而是说服评委、观众。不是要语速有多快、表情有多凶狠来压倒对方;而是要让大家听明白你的论点,赞同你所立的观点从而让评委、观众站
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(一)定义:辩论赛是以广博知识为储备,以逻辑思维为杠杠,以语言交锋为平台的攻防一体的文明的思辨型的竞技模式。一、辩论赛的含义以及赛制介绍(二)国际大专辩论赛规范流程:正方一辩 立论陈词 二分三十秒反方
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ppt 辩论赛的运作手册重点
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ppt 如何打好一四辩
如何做一个合格的演讲家和收割机卖节操:唐诗基本释义:辩论赛中第一位发言的辩手 身份定位:演讲家 职责定位:立论、立竿比赛时一辩的时间安排 自我介绍 10秒 3分钟四辩质询 1分30秒 自由辩论 3次左
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ppt 辩论赛流程介绍解析
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向豆丁求助:有没有辩论赛的四辩稿4?

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