约有8264篇,以下是第 1 - 10

工艺标准及方法研究

包含:《工艺标准及方法研究.docx》
内有文档:5

本工具包主要包括标准作业指导书、工艺装备质量跟踪卡、工艺方法研究报告、工艺纪律监督检查、工艺流程标准等工艺标准及方法研究相关工具表格。

职业健康安全与环境管理

包含:《LEC安全评价方法.doc》
内有文档:11

简称HSE管理,其目的是了满足健康、安全与环境的法律、法规要求,保证员工的健康与安全。相关工具表格:安全监督检查表、安全检查记录表、HSE培训教育及学习反馈记录、HSE组织成员档案表等。

ppt 管理运筹学库存论
本章主要内容:第一节存贮论概述第二节 确定型存贮模型第三节 随机型存贮模型Inventory Theory1 1.1 存贮的基本意义由于供应与需求在时间上、空间上、数量上不能作到同时、同域、同量,于是
价格: 10.00豆元 大小:686.0K页码:62页时间:2017-11-17浏览:1
ppt 决策分析 运筹学 案策划
11HH..AA..SimonSimon方案选优 方案选优预测技术 预测技术价值分析 价值分析环境分析 环境分析可行性分析 可行性分析决策技术 决策技术可靠性分析 可靠性分析发现问题 发现问题确定目标
价格: 10.00豆元 大小:604.5K页码:34页时间:2018-09-12浏览:0
ppt 管理运筹学-第3章目标规划和整数规划
3.1目标规划3.2 整数规划第三章目标规划和整数规划3.1 目标规划3.1.1 单目标规划3.1.2 多目标规划级别相同的目标规划具有优先级目标规划3.2 整数规划3.2.1 整数规划分枝限界法3.
价格: 10.00豆元 大小:1.6M页码:52页时间:2019-03-22浏览:0
pptx 《管理运筹学》08-存储规划
第一节:现实中的存储问题第二节:存储论的基本概念第三节:确定性存储模型第四节:随机性存储模型第五节:存储规划的应用现实中的存储问题问题1:某种物品每天要供应的数量是固定的,采购一次需要付出一笔采购费,
价格: 10.00豆元 大小:2.9M页码:182页时间:2017-03-17浏览:1
ppt 《管理运筹学》10-服务系统规划
第一节:服务排队现象及其建模第二节:排队系统的常用分布第三节:单服务台模型第四节:多服务台模型第五节:其他服务时间分布模型第六节:服务系统规划的应用一、现实中的服务排队现象 所谓排队,是指需要得到某种
价格: 10.00豆元 大小:3.84M页码:126页时间:2017-03-17浏览:1
ppt 《管理运筹学》12-管理博弈
1212 第一节现实中的管理博弈问题 第二节管理博弈的基本概念与分类 第三节矩阵博弈的基本理论 第四节矩阵博弈的求解方法 第五节其他类型博弈简介 第六节管理博弈的应用 博弈论也称对策论,是采用数学理论
价格: 10.00豆元 大小:4.28M页码:97页时间:2017-03-17浏览:0
pptx 《管理运筹学》13-管理决策
第一节:现实中的管理决策问题第二节:决策问题概述第三节:不确定型决策第四节:风险型决策第五节:风险分析与灵敏度分析第六节:贝叶斯公式的应用第七节:效用决策第八节:多目标决策第九节:群决策现实中的管理决
价格: 10.00豆元 大小:1.5M页码:114页时间:2017-03-17浏览:0
ppt 《管理运筹学》04-目标规划
《管理运筹学》04-目标规划
价格: 10.00豆元 大小:2.47M页码:25页时间:2017-03-17浏览:0
ppt [人力资源管理]运筹学Chap2线性规划和单纯形
[人力资源管理]运筹学Chap2线性规划和单纯形法第二章
线性规划和单纯形法
lp(linear programming) 教学要求:
掌握线性规划的基本建模法和单纯形法基本原理 会在不同条件下运用单纯形法求解线性规划问题 了解线性规划在经济和管理中的基本应用方法

2.1 线性规划实例与模型
一、实例与建模
例1:某公司通过市场调研,决定生产高中档新型拉杆箱。 某分销商决定买进该公司3个月内的全部产品。拉杆箱生 产需经过原材料剪裁、缝合、定型、检验和包装4过程。 通过分析生产过程,得出:生产中档拉杆箱需要用 7/10小时剪裁、5/10小时缝合、1小时定型、1/10小时检 验包装;生产高档拉杆箱则需用1小时剪裁、5/6小时缝合、 2/3小时定型、1/4小时检验包装。由于公司生产能力有限, 3月内各部的最大生产时间为剪裁部630小时、缝合部600 小时、定型部708小时、检验包装部135小时。 通过市场调研部和会计部的调查核算得出结论:生产 中档拉杆箱的利润是10元,高档拉杆箱的利润是9元。公 司应各生产多少中档和高档拉杆箱才能使公司利润最大?

实用举例
某公司通过市场调研,决定生产高中档新型拉杆箱。 某分销商决定买进该公司3个月内的全部产品。拉杆箱生 产需经过原材料剪裁、缝合、定型、检验和包装4过程。 通过分析生产过程,得出:生产中档拉杆箱需要用 7/10小时剪裁、5/10小时缝合、1小时定型、1/10小时 可以通过线性规划求解! 检验包装;生产高档拉杆箱则需用1小时剪裁、5/6小时 缝合、2/3小时定型、1/4小时检验包装。由于公司生产 能力有限,3月内各部的最大生产时间为剪裁部630小时、 缝合部600小时、定型部708小时、检验包装部135小时。 通过市场调研部和会计部的调查核算得出结论:生产 中档拉杆箱的利润是10元,高档拉杆箱的利润是9元。公 司应各生产多少中档和高档拉杆箱才能使公司利润最大?

线性规划模型的建立
建立相应的线性规划模型 :其中的 x1 , x2 称为决策变量。

max 10 x1 9 x2 s.t
价格: 10.00豆元 大小:1.88M页码:106页时间:2013-08-19浏览:0
ppt [PPT]-某大---运筹学(一)(ppt54)-运筹学
本讲的主要内容:•一、运筹学的发展与展望• 二、运筹学的学科体系• 三、运筹学的定义与研究特点• 四、运筹学在管理科学中的地位• 五、运筹学在经济管理中应用的主要课题3一、运筹学的发展及展望• 1、运
价格: 10.00豆元 大小:114.09K页码:56页时间:2017-04-24浏览:0

向豆丁求助:有没有运筹学方法?

加入企业工具会员
  • 阅读无广告
  • 免费文档下载
  • 可复制文本
  • 邮件提醒
  • 专属客服
  • 更多9项特权
立即开通,赠下载券