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营销总体控制

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主要指衡量和评估营销策略与计划的成果,以及采取纠正措施以确定营销目标的完成。相关工具表格:营销审计指导书、营销审计报告书、营销计划与实际控制表、盈利能力评价指标等。

公司总体战略工具

包含:《公司总体战略工具.doc》
内有文档:13

主要包括:基本竞争战略、QSPM矩阵、竞争优势因果分析模式、竞争战略轮盘模型、竞争战略三角模型、麦肯锡三层面理论、企业使命、企业愿景、企业战略目标、新7S模型、战略陈述、战略钟模型、资源基础模

ppt 5总体规划和可行性分析
第五章总体规划的有效性包括两个方面,一方面是战略正确与否,正确的战略应当做到组织资源和环境的良好匹配;另一方面是战略是否适合于该组织的管理过程,也就是和组织活动匹配与否。1、目标明确战略规划的目标应当
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ppt 资产负债表总体分析1
CHINATOWN CHARM资产负债表分析步骤step1:基础分析• 行业背景分析• 行业发展/行业政策/行业竞争力/行业平均水平• 公司背景分析• 主营业务/公司结构/管理制度/swot• 会计政
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ppt 5大公关公司介绍案例分析1
五大公关公司案例分析安可顾问有限公司1中国环球公共关系公司2广通伟业公关策划有限公司 3目录普乐普公共关系顾问有限公司5海天网联公关顾问有限公司4公司介绍安
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ppt 某公司电话销售年终个人业工作成绩分析
东四区3-欣欣向荣组*年度分享*想一想。。。一个和尚挑水喝,二个和尚抬水喝,三个和尚没水喝。一只蚂蚁来搬米,搬来搬去搬不起,两只蚂蚁来搬米,身体晃来又晃去,三只蚂蚁来搬米,轻轻抬着进洞里。两首童谣,叙
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ppt 5 企业总体战略
2018-9-301南京理工大学经济管理学院美国企业界存在的一个很大的问题是:当他们遇到麻烦时只会按照原方向加倍努力。这正像挖金子一样,当你挖下20英尺但还没有发现金子时,你的战略会是再挖两倍的深度。
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ppt 4-5章可愿性分析可行性分析
目战,是他战就所能到的理想的未 形成的 来状况概需要 愿景注入战工的思考、战念、人格及行 借由全球的战战服战战全世界互相通战福特制造大战得起的汽战 提升 目的。与三、企战愿景具有强大的战战力。企战愿景
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ppt 4-1网络消费者分析
网络营销院系:信息科学与技术学院专业:电子商务主讲:杜鹏du@第4章 网络消费者分析4.1网络市场的客户资源一、我国网上市场规模1、网民人数历次调查网民总数2、上网计算机数历次
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ppt 战略管理5-4-1
架1232004•07北京科技大学管理学院62022-3-14二、匹配阶段将外部与内部的重要因素相匹配,是有效建立备选战略的关键!匹配的目的在于产生可行的备选战略,而不是选择或确定最佳战略!2004•
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ppt 8-1-4 管理系统资源8-1-5 提供程式执行的环境系统呼叫服务
旗標出版股份有限公司本著作含書附光碟之內容(不含 GPL 軟體),僅授權合法持有本書之讀者(包含個人及法人)非商業用途之使用,切勿置放在網路上播放或供人下載,除此之外,未經授權不得將全部或局部內容以任
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ppt 总体规划可行性分析
总体规划 可行性分析...
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向豆丁求助:有没有5成绩及4 5总体分析book1?

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