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34项目战略意义 项目战略意义321项目价值 项目价值技术方法深度分享 技术方法深度分享模式研究 模式研究Code 6项目属性:项目研究范围为深圳轨道交通6号线,包含了龙华、大浪、石岩、光明、公明和松
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ppt 纵坐标截距为b重力加速度g则由图线可求得
步骤之一:控制F不变MaWv例1、(2012福建理综改编)某研究性学习小组用右图电路测电池电动势和内阻闭合开关S,调整电阻箱阻值R,读出电压表V相应示数U。该学习小组测出大量数据,分析筛选出下表所示的
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ppt 1%2B1执考X+线(总结)
临床读片精选临床读片精选CollesColles(右肺上野)(右肺上野)(右肺上野)(右肺上野)(左锁骨上下区)(左锁骨上下区)(胃窦后壁龛影)(胃窦后壁龛影)(胃窦小弯侧龛影)(胃窦小弯侧龛影)L1
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pptx b01-togaf概述
TOGAF方法概述中航工业信息技术中心赵振鲁认识认识TheOpen Group• OpenGroup是一个厂商中立和技术中立的国际协会,致力二为企业制定IT标准和迚行认证。• OpenGroup为企业
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ppt b2b分销平台 - 国旅集团理事会
中国国旅理事会成员社B2B分销系统应用研讨2011.09北京目 国际国内旅行社电子商务模式的现状及发展趋势第一部分旅行社电子商务概念解析(解决“是什么”的问题)一、旅行社的电子商务运营模式二、中国国旅
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ppt 3b人力资源规划
HRPlanningHR Planning人力资源资 划概人力资源资流程 划人力资源资 的方法 划•人力资源资的作用 划•人力资源资 1.充分考资企资 在人力资源资中资资资可 划能出资的情 做出资资。
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ppt 地库方案汇报0721b
斱案阶段经济性对标三期目前设计进展规划斱案进展:•15年底提交规划征询文本• 五月中旬完成规划、消防、交通及地铁等主要征询意见调整。• 目前正在针对塔楼核心筒、商业立面、机电及消防等与项内容进行深化推
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ppt b9d第4章软件项目团队管理
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Computer Science of Shandong Agricultural University<br />
第 4 章 软件项目团队管理<br />
1<br />
Computer Science of Shandong Agricultural University<br />
4.1 软件团队管理概述<br /> 项目团队是软件项目中最重要的因素,成功的团队管理是 项目团队是软件项目中最重要的因素, 软件项目顺利实施的保证。 软件项目顺利实施的保证。 软件项目团队<br /> 软件项目开发团队是通过将不同的个体组织在一起, 软件项目开发团队是通过将不同的个体组织在一起,形成一个具有 团队精神的高效率队伍来进行软件项目的开发。 团队精神的高效率队伍来进行软件项目的开发。 软件项目团队包括所有的项目干系人。 软件项目团队包括所有的项目干系人。<br />
2<br />
Computer Science of Shandong Agricultural University<br />
软件团队管理概述<br /> 项目干系人 指参与项目和受项目活动影响的人,包括: 指参与项目和受项目活动影响的人,包括: –项目发起人 项目发起人 –资助者 资助者 –供应商 供应商 –项目组成员 项目组成员 –协助人员 协助人员 –客户 客户 –使用者 使用者 –项目的反对人 项目的反对人<br /> 3<br />
Computer Science of Shandong Agricultural University<br />
软件团队管理概述<br /> 软件项目团队的特征 –是一个临时性的团队 是一个临时性的团队 –是跨职能的 是跨职能的 –在软件项目不同阶段中团队成员具有不稳定性 在软件项目不同阶段中团队成员具有不稳定性 –成员具有极大的流动性 成员具有极大的流动性 –年轻化程度高 年轻化程度高 –软件项目团队属于高度集中的知识型团队 软件项目团队属于高度集中的知识型团队 –员工业绩难以量化考核 员工业绩难以量化考核 –软件项目团队非常注重自我 软件项目团队非常注重自我 高效的软件开发团队是建立在合理的开发流程及团队成员密切合作 的基础之上,团队成员需共同迎接挑战、有效的计划、 的基础之
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