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公司总体战略工具

包含:《新7S模型.doc》
内有文档:13

主要包括:基本竞争战略、QSPM矩阵、竞争优势因果分析模式、竞争战略轮盘模型、竞争战略三角模型、麦肯锡三层面理论、企业使命、企业愿景、企业战略目标、新7S模型、战略陈述、战略钟模型、资源基础模

企业内部环境分析

包含:《麦肯锡7S模型(Mckinsey 7S Model) .doc》
内有文档:5

企业内部环境分析工具主要包括:VRIO模型、核心竞争力分析、雷达图、麦肯锡7S模型、内部因素评价矩阵

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7 新企业所得税 - 申报表_图文
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美旅箱包网络口碑营销2012年1月至7月总结报告——ByLeapinad在web1.0时代,互联网是站在传播角度的角色扮演,网友只是获取信息量而缺少反馈。Web2.0 的到来,新媒体的产生,有了更多的
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适合管理者参考。
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东南汽车-DX7上市培训上市营销工作指导手册市场经理与用版目录2目标客户分析第一单元触媒习惯 第二单元DX7上市广宣及集客工作指引 第三单元DX7两大活劢指引 第四单元上市营销KPI 第亐单元目录3目
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学习目标学习本章后,你应该能够: 了解企业国际化经营的特点及目的; 掌握企业国际化经营的环境分析要素; 理解公司层国际化战略的选择和业务层竞争战略的一般选择; 理解企业进入国际化经营的一般方式及其影响
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向豆丁求助:有没有cocina-bacalao_tcm7-285665?

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