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保密、竞业合同

保密、竞业合同管理

包含:《网站建设保密协议.doc》
内有文档：7

保密合同涉及：员工保密、技术及业务合作保密、计算机维修保密、软件开发保密、商业合作单方保密、网站建设保密；竞业合同涉及：竞业禁止协议（特许经营类）、员工保密与竞业禁止协议。

技术及服务合同

技术及服务合同管理

包含:《网站信息发布协议.doc》
内有文档：17

主要包括：技术服务合同、技术开发合同、技术转让合同、技术进口合同、软件最终用户许可协议、商业计划书撰写委托合同、委托设计合同、短信平台服务合作协议等。

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ppt [人力资源管理]项目成本管理4-28
[人力资源管理]项目成本管理4-28《项目成本管理》

三峡大学经济与管理学院 课程责任人：王小宁

主要内容
项目成本管理的基本概念 项目成本管理的基本思想及理念 项目成本管理的方法

2012-7-8

2

一、项目管理的基本理论
项目 项目管理

2012-7-8

3

项目的概念
1、 pmi(美国项目管理协会)：项目是为创造特定产品或服 务的一项有时限的任务。
2、 iso(国际标准化组织)：项目是由一系列具有开始和结束 日期、相互协调和控制的活动组成的，通过实施活动而满 足时间、费用和资源等约束条件和实现项目目标的独特工 程。 3、麦克.吉多：项目是以一套独特而相互联系的任务为前提， 有效地利用资源，为实现一个特定的目标所做的努力。 4、本书：项目是一个组织为实现既定的目标，在一定的时 间、人员和其他资源的约束条件下，所开展的一种有一定 独特性、一次性的工作。
2012-7-8 4

项目的概念
 包含三层含义： （1）项目是一项有待完成的任务，有特定的环境与要求； （2）在一定的组织机构内，利用有限资源（人力、物力、

财力等），在规定的时间内完成任务；
（3）任务要满足一定性能、质量、数量、技术指标等要

求。

2012-7-8

5

注意
1、项目有一个明确界定的目标——一个期望的结果 或产品； 2、项目的执行要通过完成一系列相互关联的任务； 3、项目需运用各种资源来执行任务； 4、项目有具体的时间计划或有限的寿命； 5、项目可能是独一无二的、一次性的努力； 6、每个项目都有客户； 7、项目包含一定的不确定性；

2012-7-8

6

项目的主要属性
独特性/唯一性： 一次性： 多目标属性：

2012-7-8

7

项目目标
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第4章网络营销导向的企业网站研究本章学习要点企业网站的四大要素网站建设对网络营销方法和效果的影响网络营销导向企业网站典型问题研究网站易用性与网站可信度网站优化的基本思想及网站优化的三层含义网络营销导向
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本地直通车产品手册193%等待癿时候93%等待癿时候92%躺在床上92%躺在床上上下班途中上下班途中60% 60%看电视时 看电视时64% 64% 53% 53%社交活劢 社交活劢51% 51%购物时
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