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包含:《营销组织设计.doc》

内有文档：4

帮助营销管理者明确组织职责、设计营销组织架构并进行日常工作管理。相关工具表格涉及：营销部工作职责、销售人员配备表、年度人员分析表等等。

包含:《安全管理规范.doc》

内有文档：4

本工具包主要包括安全生产管理制度、LEC安全评价方法、安全工作实施评价表等安全管理规范与标准。

xls 软件公司测试部门绩效考核表: 被考核者职位测试部部门小组长部门测试部考核者王江东考核者职位研发部总经理实际总得分 96.6+2=98.6指标分类指标类型考核指标评分标准得分自评得分上级评得分平均分遵守工作制度; 价格： 10.00豆元大小：48.5K页码：3页时间：2012-12-13浏览：0

xls [计算机]软件开发绩效考核表: l2x[计算机]软件开发绩效考核表/>
软件开发绩效软件开发绩效考 被考核人考核时间考核周期考核表单第一考核人评价姓名年从年所属部门信息系统部月日至年职群/ 职群/职级职务软件开发年月进入RISO 进入RISO 时间上次定级时间年月 
月 
月 
业绩评语 
态度评语 
考核项目 
序号 1 2 3 4 5 6 序号 
绩效考核指标软件开发成本自行开发软件是否达到内部客户期望因培训带来的生产率和经济效益的提高软件的服务与支持程度软件培训成本部门其他职责完成情况态度考核指标 1 2 3 4 对公司制度的遵守团队工作的积极态度对待工作的责任心挑战工作困难的精神 
目标值实际值 
考核评分 120 
业绩 
合计考核评分目标值实际值 100 
态度 
合计 
考核表 第一考核人第一考核人签名第二考核人姓名所属部门姓名所属部门职务年职务年与被考核人关系月日与被考核人关系月日 
第二考核人签名第二考核人评价 
100 
80 
60 
40 
权重 
得分 
加权得分 
80 
60 
40 
20 
权重 
得分 
加权得分<a name="page"></a>

 ; 价格： 10.00豆元大小：24.0K页码：1页时间：2011-10-28浏览：0

xls 软件设计工作流程: 软件设计工作流程手机软件设计的过程识别、分析、策划、设计；过程管理；过程改进。阶段 NO. 作业过程名工作内容责任岗位协同岗位输出结果评估阶段1 产品功能评估软件经理软件风险评估2 设计概; 价格： 5.00豆元大小：23.5K页码：2页时间：2011-10-22浏览：0

xls 2011年-软件测试年度工作总结: 年终总结时间飞逝，一转眼就到了年末，还记得来奥软面试后，我跟一个同行说：很喜欢奥软的测试氛围。他问我为什么喜欢？我说：没有理由，就像一见钟情。在奥软工作 5个月后，证明我当初选择奥软是没有错的。在; 价格： 10.00豆元大小：674.51K页码：10页时间：2014-07-03浏览：1

xls 安全二季度工作总结及三季度工作安排: 一、二季度安全管理工作小结（一）、安全事故情况基地一季度二季度上半年重伤轻伤轻微伤重伤轻伤轻微伤火警火灾上半年度合计玛丽 14912.10（二）、二季度主要工作小结通过教育和培训，大部; 价格： 7.80豆元大小：30.5K页码：3页时间：2014-02-07浏览：3

xlsx 广告管理平台测试缺陷模板2016-11-16: 摘要严重级别优先级归属版本所属模块缺陷状态详细描述提交人提交日期重现类型分派给附件严重紧急广告信息 new 2016-3-17必然重现中等不紧急 V1.0 广告信息 new; 价格： 10.00豆元大小：116.03K页码：2页时间：2017-04-22浏览：0

xls 项目二+销售与收款内控测试: 被审计单位名称：编制人：日期：索引号： C-XSC会计期间：复核人：日期：测试本循环控制运行有效性的工作包括：针对了解的被审计单位销售与收款循环的控制活动，确定拟进行测试的控制活动。测试控制运; 价格： 10.00豆元大小：97.5K页码：16页时间：2018-01-15浏览：0

xls 项目二++工薪与人事内控测试: 被审计单位名称：编制人：日期：索引号： C-GXC会计期间：复核人：日期：测试本循环控制运行有效性的工作包括：针对了解的被审计单位工薪与人事循环的控制活动，确定拟进行测试的控制活动。测试控制运; 价格： 10.00豆元大小：91.0K页码：10页时间：2018-01-15浏览：1

xlsx 测试部第三季度绩效考核表: 绩效任务人：杨跃部门：研发中心职位：测试组长绩效考核周期权重目标值指标定义评分规则数据来源员工自评财务类公司销售收入 30% 财务部按月度公布 0内部流程类测试管理工作15% 0研发项目; 价格： 10.00豆元大小：26.49K页码：5页时间：2017-06-10浏览：0

xlsx 测试运维部第三季度绩效考核表: 绩效任务人：部门：职位：绩效考核周期权重目标值指标定义评分规则数据来源考核周期员工自评财务类20% 05%财务部季度 0客户类60%年度 0内部流程类运营质量 10% 季度 0扣分项季; 价格： 10.00豆元大小：16.93K页码：5页时间：2017-06-10浏览：0