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战略实施

战略实施

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战略实施常用工具主要包括：SPACE矩阵（战略地位与行动评价矩阵）、绩效棱柱模型、六西格玛管理、平衡计分卡、战略实施模型。

战略变革

战略变革

包含:《战略变革.doc》
内有文档：4

战略变革常用工具主要包括：业务流程再造、变革五要素、战略变革、六西格玛管理等。

xls 企业人才战略经营解析与对策-7380
企业人才战略经营解析与对策【授课对象】董事长、总裁、总经理、副总经理、人力资源总监【培训讲师】朱会友本课程可根据客户需求提供内训服务，欢迎来电咨询。 课程背景 课程目标 教学方法讲授＋咨询案例分享＋案
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xls C04了解和评价被审计单位的目标、战略及相关经营风险.xls
索引号：C04 页次：项目：了解被审计单位的目标、战略及相关经营风险 编制人： 日期：复核人： 日期：一、审计目标了解被审计单位的目标、战略以及相关经营风险，并评估相应重大错报风险。二、了解的内容、实
价格： 10.00豆元 大小：70.01K页码：5页时间：2017-02-24浏览：2
xls C04了解和评价被审计单位的目标、战略及相关经营风险.xls
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xls C04了解和评价被审计单位的目标、战略及相关经营风险.xls
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xls C04了解和评价被审计单位的目标、战略及相关经营风险.xls
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xls 经营计划部管理指标与目标合同绩效考核表
考核要素：年度绩效目标直接考核人：刘经理考核指标 绩效目标 前三季度完成情况 第四季度改进计划 需要的资源支持完成中标额2009年度经营计划部管理指标与目标合同绩效考核表被考核部门:经营计划部年度工作
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xls 基于战略的人力资源规划——如何与老板同频度、同角度实施人力规划
基于战略的人力资源规划——如何与老板同频度、同角度实施人力规划【授课对象】人力资源总监、经理、主管及对人力资源工作有兴趣的伙伴【会务组织】森涛培训网．森涛培训咨询服务中心【培训讲师】付雅萍课程收益 课
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xls 简单的经营绩效考核表
收入盈利完成客户满意度全年无顾客投诉企业获得的荣誉社会评价达到合格合同履约率防火防盗全年无重伤、死亡事故全年无重伤、死亡事故全年有重伤、死亡事故达到验收合格标准达到验收合格标准不合格制度建设集团制度的
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xls y-23重大经营事项的决策
重大经营活动及决策单位名称：编制人： 日期：审计期间： 复核人： 日期：审计程序 执行人 底稿索引二、在全面了解企业内控制度的基础上，检查董事会等类似决策机构的会议纪要等资料：三、在审计报告中的披露在
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