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安全问题处理

包含:《安全问题处理.doc》
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本工具包主要包括针对安全隐患或者安全事故,预防及问题处理过程中必备的记录表、报告单、处理表等管理工具表格。

培训计划与预算

包含:《培训计划与预算.doc》
内有文档:4

员工培训计划表(总体)、员工培训月度计划表

xls ipqc品质控制之首件确认异常处理流程
附件一:首件确认与巡检异常处理流程图流程控制重点 责任单位 文件与记录PROD 首三件检验记录表注意首三件检验记录表上产线填写的时间。 IPQC 首三件检验记录表IPQCIPQC 首三件检验记录表IP
价格: 10.00豆元 大小:139.0K页码:2页时间:2019-08-18浏览:1
xls 企业所得税汇算清缴实务账务处理技巧
所得税汇算清缴 企业所得税汇算清缴 所得税汇算清缴表格 所得税汇算清缴表 所得税汇算清缴期限 所得税汇算清缴软件 所得税汇算清缴报告 所得税汇算清缴时间 所得税汇算清缴分录 所得税汇算清缴英语
价格: 6.80豆元 大小:29.92K页码:2页时间:2013-11-05浏览:0
xls 退货处理流程
司退货处理流程图流程名称客户 业务 仓库 制造备注客户投诉业务受理品保确认和处理退货回厂退货异常处理制造领料重工良品入库客户在进料验收或生产中发现厂商来料异常时,会发出异常通知或电话通知.业务接到讯息
价格: 10.00豆元 大小:62.0K页码:1页时间:2018-09-18浏览:2
xlsx 化工企业双重预防体系用表格汇总
风险点登记台账序号风险点名称 类型 区域位置 所属单位 备注可能导致的主要事故类型填表人: 审核人: 填表日期: 日(此表是初步划分风险点时的记录表格。可能导致事故类型:参照GB6441《企业职工伤亡
价格: 10.00豆元 大小:29.89K页码:10页时间:2018-10-26浏览:0
xls mfd[经济/管]车间安全生产管暨安全事故预防范实战训练
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车间安全生产管理暨安全事故预防与防范实战训练<br />
【参加对象】制造业生产总监、经理、厂长、车间主管、班组长及生产制造主管及一线干 部;人力资源、安全教育培训主管、经理,安全主管、设备管理工程师、相关部门的工程师 及企业高、中、基层管理者等等。 【培训讲师】李广泰 【费    用】¥1000元/人 [包含培训、培训教材、午餐、以及上下午茶点等] 【时间地点】登陆森涛官方网:查询最新会务及下载相关资料<br /> 时间:2007年10月27日  地点:广州--湖滨宾馆 时间:2007年11月11日  地点:上海--金水湾大酒店 时间:2007年11月18日  地点:深圳--名兰苑酒店 时间:2007年11月24日  地点:苏州--新世纪大酒店 课程背景及目标: 课程背景及目标:   “安全生产重于泰山”,这句话耳熟能详,其重要性人人皆知,但要如何实施,如何有效防范管 理,这就是我们面临的难题,我们要做的重在预防,做到企业生产人员人人懂得如何实施与防范杜 绝人身安全事故及财产安全事故发生,以确保企业正常健康发展。   企业要搞好安全生产,首要的任务就是要切实加强对企业各级员工的安全生产教育和培训。企业 安全教育培训是安全管理的一项重要工作,其目的是提高职工的安全意识,增强职工的安全操作技 能和安全管理水平,最大程度减少人身伤害事故的发生, 防范杜绝财产损失。它真正体现了“以人 为本”的安全管理思想,是搞好企业安全管理的有效途径。《安全生产法》实施后,企业普遍加强 了安全生产的管理力度,也开展了安全生产教育培训工作,但部分企业的安全生产状况仍不理想, 最主要的原因是当前企业安全生产培训工作仍存在不少的问题,主要体现在:企业对安全生产教育 培训的重要性认识不足,把安全生产教育培训当成一劳永逸的工作;企业安全生产教育培训没有规 划性,安全生产教育培训内容不能适应企业扩张水平和管理水平的发展需要;安全生产教育培训对 象的覆盖面不足,容易出现“重在对现场生产作业人员的安全教育培训,轻对安全管理人员及企业 经营主要负责人的教育培训”的局面;安全生产教育培训投入不足,安全教育培训资质不强,培训 装备不足,企业各级人员得不到更高水平安全知识技术的培训;企业安全生产培训效果后评估管理 不力,各级员工安全学习的动力不足,员工安全素质没有得到真正提高。这些安全生产教育培训管 理工作中存在的问题,都将极大地弱化
价格: 10.00豆元 大小:60.0K页码:2页时间:2011-07-09浏览:0
xls 品质异常处理流程
品质异常处理流程见QAL097注:1.括号里为责任部门 2. 最终改善结果要扫描保存于QA部 3. 如果周兵不在则由ANTON签名 4. 如果张福来不在厂则由QA先通知市场部,签名后补 5. 返工/报
价格: 免费 大小:92.0K页码:2页时间:2018-07-25浏览:0
xlsx 品质异常处理流程
产品质量异常及顾客投诉处理流程图编制批准初版制定: 2018-12-8质量问题 品质部确认 采取纠正预防措施 检查验证(由品质部检验发现 (由品质部召集技术部、制造部、 (技术部制定纠正预防措施, (
价格: 0.50豆元 大小:19.23K页码:1页时间:2018-08-18浏览:0
xlsx 品质异常处理
发文单位受文单位 品名规格 发文日期批量数 检验总数 RE.评估意见及结果生管采购生产部工程部业务部产生原因:流出原因:完成日期文件预防措施( 如有文件设变,请附上文件)LJV 东莞市林积为实业投资有
价格: 10.00豆元 大小:157.06K页码:2页时间:2018-11-24浏览:0
xls 客户投诉处理流程图
客户投诉处理流程图业务员客户 品管部 理货组 跟单员 跟单组长 跟单主管 生产经理 生产主管承担责任部门(一)客户投诉需要提供书面资料方 可接受处理;(二)对于不明确的投诉或可以协商 的投诉,由业务员
价格: 10.00豆元 大小:139.5K页码:2页时间:2018-10-23浏览:0
xlsx 报废品处理流程
文件类型三级文件文件编号文件名称文件版本号报废品的处理流程生效日期页码一、目的规范报废产品的报废处理流程,及时处理生产车间不良品与报废品,减少管理成本与场地占用。二、不良品与报废品区别三、职责四、适用
价格: 3.00豆元 大小:22.94K页码:4页时间:2018-10-23浏览:0

向豆丁求助:有没有与预防处理?

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