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生产业绩管理

包含:《生产业绩管理.docx》
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本工具包主要包括日生产报表、周生产报表、计划与实际报告表、月度完工产品效率分析表、订单完成统计表等常用生产业绩管理工具表格,含自动计算公式。

一般员工绩效考核

包含:《一般员工考核.doc》
内有文档:6

相关工具表格:一般员工绩效考核表、员工月度考核表、销售人员月度考核表、员工行为考核表、试用期员工绩效考核表。

xls 公司业绩考核业绩奖金发放率对照表
附表二业绩考核成绩与业绩奖金发放对照表(备选方案一)业绩考评分标准业绩奖金发放率高管经理 员工0% 0.0% 0%60 20% 47.5% 70%61 22% 49% 71%62 24% 50.5%
价格: 10.00豆元 大小:31.0K页码:6页时间:2018-07-26浏览:0
xlsx 业绩考核目标
业绩考核目标业绩考核目标业绩考核目标
价格: 2.00豆元 大小:8.63K页码:1页时间:2017-05-06浏览:0
xls 二航局 2014年度经营业绩考核相关表格
附件填表说明:2014年度经营业绩考核相关表格单位名称: 编报日期: 日1.各子公司、总承包公司表1-8、表21为必填,表9-20根据公司所涉及业务类型和业务所在区域选填;2.各事业部表1-3、表5-
价格: 10.00豆元 大小:288.5K页码:27页时间:2017-12-25浏览:0
xls 2013年分子公司经营业绩考核 - 8.18
单位同比增长基本年薪 绩效工资 绩效奖励 年薪合计一公司 108354 1.54 0.75 1.06 0.50 336,989.95 251,628.02 179,061.12 767,679.09
价格: 10.00豆元 大小:2.48M页码:18页时间:2017-12-23浏览:0
xls 天猫淘宝业绩考核
发货专员绩效考核表考核周期每月工作重点相关项目或任务1 保证发货不出错次数达标2 发货完成底单及时反馈34 管家分析订单,对接事项不要出错5 团队任务执行能力考核 上级进行能力考核6 考勤情况考核 一
价格: 10.00豆元 大小:22.5K页码:2页时间:2017-03-23浏览:0
xls 个人考核用表-个人任务考核评价表-典型职位
绩效评价标准(示例)等级说明A:出色工作绩效始终超越本职位常规标准要求,通常具有下列表现:在规定的时间之前完成任务,完成任务的数量、质量等明显超出规定的标准,得到来自客户的高度评价。B:优良工作绩效经
价格: 10.00豆元 大小:190.5K页码:46页时间:2017-03-18浏览:0
xls 天猫淘宝客服部业绩考核-售后组长
售后组长绩效考核表考核周期每月工作重点相关项目或任务1 评价管理(回复评价)2 单品质量得分的保证3 售后组遇到问题整理报告 一个月完成一次报告456 保证发货打单顺利7 售后部日常记录表记录完整 不
价格: 10.00豆元 大小:24.5K页码:2页时间:2017-03-23浏览:0
xlsx 供应商业绩
供应商退货情况顾客投诉情况 后工序不良 生产中断情况 交货准时情况 新品交付 服务得分 备注次数 扣分 次数 扣分 次数 扣分 扣分 次数 扣分 扣分 次数 扣分 次数 扣分01003 2,0002,
价格: 免费 大小:42.48K页码:7页时间:2018-05-08浏览:0
xls 个人考核表46372
表考核部门:财务部考核期间:序号 _部门主管:人事部: 总经理:工作表现(80´)6S(25´)得分合计(100´)责任感(50´)执行力(25´)得分小计说明: 1、财务部个人绩效考核基数占总绩效考
价格: 8.00豆元 大小:130.02K页码:12页时间:2014-07-24浏览:0
xls [工作总结]政府办公室个人业务目标考核
[工作总结]政府办公室个人业务目标考核

和田县政府办公室2010年目标管理绩效考核评分表 和田县政府办公室2010年目标管理绩效考核评分表 2010
考核时间: 科室 姓名
评分内容及标准 根据工作实绩确认得分
①熟悉公文的种类、格式以及公文的办理程序、行文关 系和行文规则、规范。拟文要注意掌握各种公文撰写的 要领和技巧,力求简明扼要,便于阅处。(20分)②办 理建议、提案要按照“归口管理,分级负责”的原则, 把提案、建议转给有关职能部门处理,并及时进行催办 。(10分)③做好服务工作。及时、准确、全面地搞好 信息的收集、传递、处理和反馈。(10分)④按程序及 时将文件或材料送呈领导,做到文件不丢失、不混乱、 不积压、不损坏。(10分)⑤思想端正,言论谨慎,严 守机密。(10分) ①熟悉公文的种类、格式以及公文的办理程序、行文关 系和行文规则、规范。拟文要注意掌握各种公文撰写的 要领和技巧,力求简明扼要,便于阅处。(20分)②办 理建议、提案要按照“归口管理,分级负责”的原则, 把提案、建议转给有关职能部门处理,并及时进行催办 。(10分)③做好服务工作。及时、准确、全面地搞好 信息的收集、传递、处理和反馈。(10分)④按程序及 时将文件或材料送呈领导,做到文件不丢失、不混乱、 不积压、不损坏。
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