包含:《战略实施.doc》
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战略实施常用工具主要包括：SPACE矩阵（战略地位与行动评价矩阵）、绩效棱柱模型、六西格玛管理、平衡计分卡、战略实施模型。
包含:《战略变革.doc》
内有文档：4
战略变革常用工具主要包括：业务流程再造、变革五要素、战略变革、六西格玛管理等。
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薪酬增长模型
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本市竞争类地方国有企业工资增长模型自动公式测算表单位名称上年人均 工资 本市平均工资示例100000 10.00% #VALUE! 1.1 #VALUE! 0.8 78045 #VALUE!10000
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销售增长数据分析报表
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销售增长数据分析报表5,5279,983 4,565 9875查询项目项目名称销售额 增长率 销售额 增长率 销售额 增长率 销售额 增长率5,000 6,658 33.16% 7,745 16.33
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乡村振兴战略实施监测评价指标体系（附件1）
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乡村振兴战略实施监测评价指标体系（试点用）项目监测指标内容 计量单位 计分办法综合得分 100 100小计 40个 直接采用功效系数法计分。 1个直接采用功效系数法计分。 1个同上 同上55 1亩 1
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平衡记分卡在企业战略实施中的应用
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平衡记分卡在企业战略实施中的应用【培训讲师】孙永玲为何要参加本课程： 课程价值：中国实施平衡计分卡的最新发展： 讲师介绍：孙永玲 课程内容提要：【参加对象】董事长、总经理、战略总监、财务总监、HR总监
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酒店管理战略 通用管理模式——集团项目开发战略管理2019（叶予舜）...
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叶予舜
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附件1：机构职能转变调查表
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经认真梳理，本部门提出梳理职能共计项，需要对应调整的行政审批项目 项。其中:1.取消职责 项、对应取消行政审批 项;2.下放职责 项、对应下放行政审批 项;3.划出职责 项、对应划出行政审批 项;4.
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酒店管理集团 集团战略——集团人力资源战略规划实施2017（叶予舜）...
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4酒店管理集团集团战略——集团人力资源战略规划实施模块 项目 序号 计划时间 主要内容 目标1部分单位薪酬总额的控制；部分单位绩效考核的统一；人力资源管理系统化稳定年；治理结构优化 45根据梳理储备结
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增长保红线行动工作安排一览
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增长保红线行动工作安排一览,红线虫,细细的红线,生命的红线,建筑红线,红线图,红线意识,道路红线,用地红线,安全红线,强化红线意识
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实施类项目
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41页序号 项目名称 建设规模和内容 总节点数 节点完成率 存在问题 备注合计 160 5380928 541 48 25 52%实施类 115 3061628 419 46 24 52%一 县建设规
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中国酒类经销商名录大全
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区域客户名称 地址空港糖酒经销部蒙古王酒南通地区总经销杭州千岛湖啤酒临安旭昌酒行总经销南市区糖业烟酒公司批发经销部酒类供应站上海长寿长乐补酒经销有限责任公司分公司南市区糖业烟酒公司批发经销部酒类供应站
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向豆丁求助：有没有中国电信实施战略转型转变增长模式?
