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培训实施与教学管理

包含:《培训实施教学.doc》
内有文档:20

培训实施与教学管理工作中必备的工具表格,例如培训管理流程、培训管理工作清单、培训申请表、培训执行工作核查清单、课前准备表、培训通知书、培训协议书、员工培训出勤表等等。

广告策划与实施管理

包含:《广告策划实施.doc》
内有文档:9

主要指广告策划、发布与广告效果监测。相关工具表格:广告实施计划表、广告发布合同、广告发布统计表、广告展示效果评估表等。

xls 厨师长、服务经理、服务主管绩效考核表
无任何投诉或批评有投诉或批评迹象但因处理得当而未形成任何不良影响有一次投诉或批评一线非技术人员(服务经理)绩效考核表 (表十)姓名:______工号:_______ 否010、工作中是否有因自己工作疏
价格: 9.00豆元 大小:49.0K页码:6页时间:2010-02-20浏览:0
xlsx 岗位说明书(内含行政副总、财务经理、人力资源经理、行政主管、人力资...
岗位说明书行政副总1人力资源经理、行政主管、安全主管负责公司人力、行政总体工作1 组织建立完善公司管理制度及工作流程;2 负责分管部门阶段性工作计划及工作总结的审核及审批;3 负责组织调整、完善公司组
价格: 4.00豆元 大小:107.97K页码:25页时间:2017-12-17浏览:1
xlsx 商超主管系统经理岗位职责说明
商超主管岗位职责岗位名称商超主管 姓名 所属部门 商超部直接上级 管辖人数 职位等级 中层直接下级 工作目标工作内容权责范围1、 负责完成商超销售指标,提升门店销售,开发商超渠道客户。2、 衔接各区商
价格: 10.00豆元 大小:16.02K页码:3页时间:2017-08-10浏览:0
xls 物业经理主管岗位绩效考核指标
页部门:   被考核岗位:经理、主管  被考核人:岗位:客服主管 被考核人: 月项目序号 考核项目 基准目标 分值 达成情况 考核分数1 业主报修受理及时率 100% 72 物业管理费收缴率 73 有
价格: 10.00豆元 大小:42.5K页码:4页时间:2019-01-05浏览:1
xls 现代企业仓储经理主管)技能提升-7460
现代企业仓储经理(主管)技能提升【授课对象】物流、仓储、在线物料管理及物控等部门经理、主管及相关岗位人员【培训讲师】翟光明课程收益 课程大纲一、物料仓储管理普遍面临的十大问题三、仓储管理与跨部门协作四
价格: 10.00豆元 大小:33.0K页码:5页时间:2017-05-29浏览:1
xls 厨师长、服务经理、服务主管绩效考核表
无任何投诉或批评有投诉或批评迹象但因处理得当而未形成任何不良影响有一次投诉或批评一线非技术人员(服务经理)绩效考核表 (表十)姓名:______工号:_______ 否010、工作中是否有因自己工作疏
价格: 10.00豆元 大小:49.0K页码:6页时间:2016-06-20浏览:0
xls 2006年下半年非经理主管考核表
所属部门职级 职务 考核期 入职时间 合计得分直接上级评价:本项得分:直接上级评价:本项得分:直接上级评价:本项得分:直接上级评价:本项得分:直接上级评价:本项得分:考核人签字: 被考核人签字:注:本
价格: 10.00豆元 大小:45.0K页码:5页时间:2017-10-09浏览:0
xls 部门经理主管绩效考核表(通用)
本表格适用于对各行业部门经理、部门主管的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细,且涵盖完整的自评、他评,便于实际操作与应用。使用过程中,可根据不同岗位特征、业务特性,适当调整考核指标内容及其权重。(具体应配合各岗位的职位说明书使用)
价格: 免费 大小:36.0K页码:1页时间:2016-05-04浏览:0
xls 培训主管月绩效考核表
培训主管月绩效考核表考核项目考核内容 标准分 完成情况 直接主管上级主管11332710948121284106100考核人: 考核月份: 考核评分日期:_____年_____月_____日工作态度及
价格: 0.40豆元 大小:18.0K页码:1页时间:2010-08-17浏览:0
xls 生产部主管年度业绩指标奖扣规范协议书
业绩指标项目约定指标 计算方法 奖扣办法产品制程一次性合格率 97.5%8入库产品批次检验合格率 98.7%4产品出货检验批次合格率 100%3年 以技质部签定为准 4退货(生产部原因)次数 以技质部
价格: 10.00豆元 大小:12.87K页码:1页时间:2019-07-31浏览:3

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