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项目人力资源管理

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通过人力资源管理有效发挥每一位项目参与人员的作用。相关工具表格涉及内容:团队组建(团队管理方面另见监控阶段“团队管理”)、招聘、培训、绩效考核、薪资等方面的管理。

企业现有人力资源核查

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相关工具表格涉及:人数总量分析、人力资源成本分析、年龄结构分析、专业能力分析、生产与销售量与人力资源对比分析、管理人员接续计划数据统计、职能水平调查表等等。

xls 人力资源管理师二级复习重点
第六章劳动关系管理第一节 劳动者派遣管理特点 劳动者派遣的成因 劳动派遣机构资格条件其管理的特殊性主要在避免可能出现劳动岐视问题第二节 工资集体协商工资协议是专门就工资事项签订的专项重要机制 工资集体
价格: 8.80豆元 大小:43.5K页码:2页时间:2013-07-31浏览:0
xls 人力资源管理师二级复习重点
第一节劳动者派遣管理特点 劳动者派遣的成因 劳动派遣机构资格条件其管理的特殊性主要在避免可能出现劳动岐视问题第二节 工资集体协商工资协议是专门就工资事项签订的专项重要机制 工资集体协商制度是调整劳动关
价格: 10.00豆元 大小:43.5K页码:2页时间:2014-06-02浏览:1
xlsx 新版人力资源二级重点总结()
招聘与配置第一节员工素质测评标准体系的构建一 员工素质测评的基本原理二 员工素质测评的类型(招聘角度) (培训角度) (规划角度) (薪酬角度)强调区分功能 刚性强  强调客观性具有灵活性 体现为分数
价格: 10.00豆元 大小:23.11K页码:2页时间:2017-06-20浏览:0
xlsx 新版人力资源二级重点总结(第三章)
培训与开发第一节企业培训计划设计与实施 第一单元 企业员工培训规划的设计一、员工培训规划的概念:二、企业员工培训规划的分类三、企业员工培训规划的内容: (目目内,范规时,地费方教施)四、制定培训规划的
价格: 10.00豆元 大小:20.77K页码:2页时间:2017-01-08浏览:0
xlsx 新版人力资源二级重点总结(第四章)
绩效管理第一节绩效考评指标和标准体系设计 第一单元 绩效考评指标体系设计一 绩效考评指标体系的内容二 绩效考评指标的作用三 绩效考评指标的来源四 绩效考评指标体系的设计原则一 绩效考评指标体系的设计方
价格: 10.00豆元 大小:22.34K页码:2页时间:2017-01-08浏览:2
xls 新版人力资源管理师(二级)复习资料新教材2汇总复习提纲...
第一章人力资源规划第一节企业组织结构设计与变革 第一单元 企业组织结构设计组织结构设计基本理论组织理论的发展 组织理论的分类 组织设计基本原则新型的组织结构模式多维立体组织结构 模拟分权组织结构 分公
价格: 7.80豆元 大小:225.5K页码:12页时间:2013-03-10浏览:0
xls 企业人力资源管理师(二级)专业词汇表
企业人力资源管理师(二级)专业词汇表序号认知词汇 中译词意 备注1 360-degree feedback process2 Absence 缺席3 Acceptability 可接受性4 Achie
价格: 免费 大小:69.5K页码:6页时间:2008-11-10浏览:0
xls 人力资源管理师二级、三词汇汇总
企业人力资源管理师(二级)专业词汇表序号认知词汇 中文翻译1 360-degree feedback process2 Absence 缺席3 Acceptability 可接受性4 Adolesce
价格: 10.00豆元 大小:71.52K页码:17页时间:2014-07-04浏览:1
xls 201005-人力资源管理师二级复习提纲
第一章人力资源规划第一节企业组织结构设计与变革 第一单元 企业组织结构设计组织理论的发展 组织理论的分类 组织设计基本原则新型的组织结构模式多维立体组织结构 模拟分权组织结构 分公司与总公司 企业集团
价格: 4.00豆元 大小:279.0K页码:12页时间:2010-05-27浏览:0
xls 人力资源管理师二级应考笔记
(一)组织结构诊断(二)实施结构变革(三)企业组织结构评价:反馈给变革实施者,修正变革方案,为以后调整和变革做好准备一、准备阶段(一)构建人力资源需求预测系统(二)预测环境与影响因素分析(三)岗位分类
价格: 10.00豆元 大小:316.5K页码:35页时间:2014-05-23浏览:0

向豆丁求助:有没有二级人力重点?

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