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企业现有人力资源核查

包含:《人力资源量分析(部门).doc》
内有文档:17

相关工具表格涉及:人数总量分析、人力资源成本分析、年龄结构分析、专业能力分析、生产与销售量与人力资源对比分析、管理人员接续计划数据统计、职能水平调查表等等。

KPI体系构建工具

包含:《KPI指标分解多分析表示例1.doc》
内有文档:5

本工具包主要提供了KPI体系构建所常用的方法、流程及部分工具。

xlsx 人员考核表
职务等级考评时间项目名称 工作时间 考评人考核内容 考核标准 考核计分说明 分值 得分 备注日常工作及时响应客户需求 根据实际表现评分。 5服务态度是否端正 根据实际表现评分。 5周报提交是否准确及时
价格: 10.00豆元 大小:13.71K页码:2页时间:2018-11-10浏览:0
xls IT服务流表格.xls
关于在公司网站上发布一体化管理体系文件中表格的说明各位员工:为了更便于大家按照一体化管理体系的要求执行和使用管理体系文件,现将公司《程序文件》、《计算机网络应用系统集成作业指导书》和其他管理体系文件中
价格: 10.00豆元 大小:366.5K页码:64页时间:2017-03-15浏览:1
xlsx 测试部第三季绩效考核表
绩效任务人:部门: 职位:绩效考核周期权重 目标值 指标定义 评分规则 数据来源 考核周期 员工自评财务类20% 05%财务部 季度 0客户类60%年度 0内部流程类运营质量 10% 季度 0扣分项季
价格: 10.00豆元 大小:16.93K页码:5页时间:2017-06-10浏览:0
xls 人员KPI考核管理制-8.xls
区域岗位 考评对象考核类别及说明原分值 考核分值 百分比 扣分说明 日常工作考核扣分说明 考核比例武汉运营中心主任 -185.5-60 812.9567.4 69.80%质控工程师胡蜂 -109 -1
价格: 10.00豆元 大小:172.0K页码:16页时间:2017-05-17浏览:0
xls 人员KPI考核管理制-8.xls
区域岗位 考评对象考核类别及说明原分值 考核分值 百分比 扣分说明 日常工作考核扣分说明 考核比例武汉运营中心主任 -185.5-60 812.9567.4 69.80%质控工程师胡蜂 -109 -1
价格: 10.00豆元 大小:172.0K页码:16页时间:2017-05-25浏览:0
xls 数值GR R
外观检查B=C=NO.A 31R2 R3 R4 R5 R6 R7 R8 R9 R10 R11 R12 R13 R14 R15 R16 R17 R18 R19 R20 R21 R22 R23 R24 R
价格: 10.00豆元 大小:249.5K页码:10页时间:2017-10-27浏览:0
xlsx 团队工作周报(板) - 副本
运维团队工作周报(模板) - 副本
价格: 10.00豆元 大小:11.17K页码:2页时间:2017-06-20浏览:0
xlsx 3-财务报表分析l型-二维多类型图表
资产负债表编制单位:货币单位:元资 2011-12-312010-12-31 负债及所有者权益 2011-12-31 2010-12-31流动资产: 流动负债:货币资金 735,204,979.84
价格: 10.00豆元 大小:37.18K页码:11页时间:2017-04-20浏览:0
xlsx 技巧156 快速进行多表之间的数值核对
日期日期 日期 匹配 6,481.6671 6,481.6671 6,481.6671 6,481.6671 2,897.82923,010.6236 2,897.8292 8,541.66638,5
价格: 10.00豆元 大小:10.56K页码:1页时间:2018-12-01浏览:0
xlsx 完成业绩之:如何打造一支有战斗力的团队,7个42个
序号方法维度 具体方法及说明1 企业愿景规划:企业发展愿景制定,全员宣贯,核心团队成员思想统一。2 企业文化建设:建立企业的文化体系,工作,学习,目标,团队,个人,有清晰的文化体系。3 企业核心理念建
价格: 10.00豆元 大小:12.99K页码:2页时间:2018-12-21浏览:0

向豆丁求助:有没有二维输运方程高精度数值模拟?

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