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营销管理制度

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为营销管理者提供常用的营销管理制度模板。相关制度:销售部管理制度、客服部管理制度、市场部管理制度、营销渠道管理制度、各类渠道商管理办法、企业商标管理办法、销售人员管理办法等。

企业现金管理报表及制度

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本工具包其中包括常用的现金管理制度、表格、报表、预算表,并介绍了最佳现金持有量估算方法,帮助您加强企业现金的日常管理。各种表格模板大都嵌入公式。

xls 仓库员 考核细则
仓库保管员考核细则总得分:( )被考评人 部门 考评期计算公式 考核系数 应得奖金序号 项目 考核内容 额定分 考核方法 评分 实得分一提出仓库管理运行及维护改造计划 -48105有自盗行为(小事件)
价格: 10.00豆元 大小:18.51K页码:2页时间:2019-06-30浏览:0
xls 仓库7S管理制度
7S定义及目的 稽核事项 总分 评分标准 备注整理定义:区分要用和不要用的,现场不需要用的清除掉。 5拆货包装袋、包装盒的整理及及时清理 5整顿定义:要用的东西依规定定位、定量摆放整齐,明确标示。 地
价格: 9.80豆元 大小:20.5K页码:1页时间:2014-01-04浏览:0
xls 仓库库管理制度
中国华爵集团—浙江王力门业有限公司仓库物品移库制度:1.目的:2.3. 职责:3.13.23.33.44. 作业流程:序 责任人 流程图 相关文件 时限 流程说明号1 移入仓2 移入仓 输入《移库申请
价格: 8.00豆元 大小:23.5K页码:1页时间:2015-10-21浏览:2
xlsx 仓库绩效考核制度
仓库绩效考核制度执行内容分值比重 得分高效出库 当日正常订单出库率百分比100%30%12975入库 已收货盘点入库效率(瓶)A110%1185退货处理 10%1185整洁整齐 按照货物摆放规范执行货
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xls 管理评审细则
序号管理要素评审内容评审方法 分值 衡量要求及评分办法1 费用控制 资金管理22 薪酬管理15 合计100 得分1、是否严格执行费用审批制度;2、是否按公司规定费用标准执行,3、费用是否超年初预算获取
价格: 1.00豆元 大小:24.5K页码:1页时间:2018-07-11浏览:0
xls 原材料仓库管理流程图
原材料来料管理流程图NO流程 审核确认 相关文件 输出表单 备注12 《供方送货清单》5检验员6 对检验不合格物品进行评审 检验员 技术部 《不合格品评审单》7SQE 供应商SQE 供应商 《索赔单》
价格: 10.00豆元 大小:71.0K页码:2页时间:2018-11-01浏览:0
xlsx 仓库管理专用表格全套
仓库管理专用表格全套(31个)到货交接单出库单入库单 仓库安全表物资盘存单物料拒收表 物料类别表 物料编号表物料入库表货物验收单 协品验收单 配件验收单材料验收单库存计划表 存量管制表入库通知单存货调
价格: 10.00豆元 大小:123.32K页码:32页时间:2019-01-05浏览:1
xlsx 设备管理考核细则
设备管理考核细则考核项目主要考核内容 标准及分值 备注基础管理各类固定资产台账必须完善,对于固定资产的购置、调整、调拨、报废必须按程序执行,做到程序规范,手续齐全,账务处理及时。设备合同必须经过设备合
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xls 劳动合同管理细则
《劳动合同管理细则》(受控)第1页共1页中国王力集团有限公司 1劳动合同 管理细则1. 目的:明确公司劳动合同签订流程。2. 适用范围:王力集团下属分公司各产业的劳动合同签订。3. 作业流程:序 责任
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xls 安全管理考核细则
序号考核项目及分数主要考核内容 考核方法(查资料、现场抽查)及评分标准123根据日常检查中的安全防控措施、制度落实、隐患排查治理等逐项扣分。45 领导签字:安全生产目标管理考核细则 备注(扣分值)健全
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