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IQC与供应质量控制

来料检验（IQC）与供应质量控制

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进料检验又称验收检验，是管制不让不良原物料进入物料仓库的控制点，也是评鉴供料厂商重要依据。可以帮助生产管理者有效监控物料质量，便于及时发现问题、进行改善。

年度培训总结

年度培训总结

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相关工具表格：年度各部门培训费用所占比例分析、年度各类职位人员培训费用所占比例分析、年度培训成效分析、年度培训费用统计表等等。

xls 品质部年终总结报告
进料总批数11366 40730 47931不合格批数 560 1242 1175合格率 95.07% 97.00% 97.55% 98.20%来料总批数 合格批数 加工、挑选、批次 紧急放行批数47
价格： 8.80豆元 大小：99.0K页码：5页时间：2013-11-03浏览：0
xls 供应部考核表
供应部考核表供应部考核表供应部考核表
价格： 免费 大小：34.0K页码：4页时间：2018-03-07浏览：0
xls 供应部岗位说明书081204
岗位说明书岗位名称供应部部长 岗位编号所在部门 供应部 岗位定员直接上级 副总经理 直接下级 采购主管、采购员本职描述：负责部门采购、仓储和物流工作的计划、组织与实施，确保物资供应及时，组织开展部门管
价格： 10.00豆元 大小：93.0K页码：8页时间：2015-07-20浏览：0
xlsx 供应链管理部绩效考核指标
序号部门 指标 优秀 良好 及格 不及格 说明1 库存差异率 0.03% 0.8% 0.15%2 拣货及时率 100% 99% 98%3 拣货错误率 0.03% 0.05% 0.07%4 拣货满足率
价格： 10.00豆元 大小：17.25K页码：2页时间：2018-10-26浏览：6
xls 供应部绩效考核表
供应部绩效考核表供应部绩效考核表供应部绩效考核表
价格： 6.80豆元 大小：21.0K页码：2页时间：2013-03-10浏览：4
xls 岗位说明书-供应部
岗位说明书岗位名称（副）经理 所属部门 供应部 岗位编号 GY-01直接上级 分管副总 直接下级 主管对内联系 公司各部门对外联系 各物资，设备供应商职位目的 负责仓储，物流，采购，以及供应商管理，确
价格： 10.00豆元 大小：84.0K页码：6页时间：2015-06-12浏览：1
xls 供应部岗位说明书081204
岗位说明书岗位名称供应部部长 岗位编号所在部门 供应部 岗位定员直接上级 副总经理 直接下级 采购主管、采购员本职描述：负责部门采购、仓储和物流工作的计划、组织与实施，确保物资供应及时，组织开展部门管
价格： 10.00豆元 大小：93.0K页码：8页时间：2014-06-05浏览：0
xls 供应物流部采购员岗位说明书
山东公司供应物流部采购员岗位说明书BA02x042007年6月10日第 页供应物流部采购员岗位名称 供应物流部采购员 隔级上级 公司总经理所在公司 直接上级 供应物流部经理所在部门 供应物流部 直接下
价格： 3.00豆元 大小：46.0K页码：4页时间：2011-04-13浏览：0
xls 供应物流部经理岗位说明书
二级公司供应物流部经理岗位说明书2007年6月10日第 页供应物流部经理岗位名称供应物流部经理 隔级上级 供应中心经理所在公司 直接上级 公司总经理所在部门 供应物流部 直接下级班制 常白班 岗位定编
价格： 3.00豆元 大小：52.0K页码：4页时间：2011-04-13浏览：0
xls 采购供应部间接岗位岗位说明书
采购供应部采购员岗位说明书岗位名称采购员 岗位编号 0316所属部门 采购供应部 薪酬标准岗位目的岗位关系直接上级 部长直接下级内部沟通 公司各单位外部沟通 各供应商岗位职责职责任务任职资格任职资格模
价格： 10.00豆元 大小：34.5K页码：6页时间：2014-07-16浏览：0

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