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来料检验(IQC)与供应质量控制

包含:《来料检验(IQC)供应质量控.doc》
内有文档:11

进料检验又称验收检验,是管制不让不良原物料进入物料仓库的控制点,也是评鉴供料厂商重要依据。可以帮助生产管理者有效监控物料质量,便于及时发现问题、进行改善。

战略评价

包含:《战略评价.doc》
内有文档:8

常用战略评价工具包括:EVA(经济附加值)、PIMS分析(战略与绩效分析)、差距分析、努梅特的战略评价四标准、斯坦纳•麦纳的战略评价标准、贴现现金流量法、伊丹敬之的优秀战略评价标准、战略评价等等。

xlsx 供应链管理部绩效考核指标
序号部门 指标 优秀 良好 及格 不及格 说明1 库存差异率 0.03% 0.8% 0.15%2 拣货及时率 100% 99% 98%3 拣货错误率 0.03% 0.05% 0.07%4 拣货满足率
价格: 10.00豆元 大小:17.25K页码:2页时间:2018-10-26浏览:6
xls IATF 16949 员工绩效与激励管理程序
QP-7-05-2017受控状态:编制: 审核: 批准: 编制日期:2017.05.06发布日期:2017.05.06 实施日期:2017.05.06NoNoNo第 页修改记录序号修改日期 修改页数
价格: 10.00豆元 大小:130.5K页码:6页时间:2017-05-13浏览:0
xls 2014年企业绩效评价标准值
行业一级行业二级 行业三级 行业四级 行业五级 范围全国国有企业 全行业 项目 优秀值 良好值 平均值 较低值 较差值全国国有企业 全行业 一、盈利能力状况全国国有企业 全行业 净资产收益率(%) 1
价格: 10.00豆元 大小:3.44M页码:184页时间:2017-05-28浏览:0
xls 2015年企业绩效评价标准值
行业一级行业二级 行业三级 行业四级 行业五级 范围全国国有企业 全行业 项目 优秀值 良好值 平均值 较低值 较差值工业 全行业 一、盈利能力状况工业 全行业 净资产收益率(%) 12.3 8.8
价格: 10.00豆元 大小:3.41M页码:153页时间:2017-04-09浏览:0
xls 90后员工管理绩效员工激励
奖惩分析法定义:帮助我们找到实际工作中被忽略的关键点。奖励因子 惩罚因子将【奖励因子】列举在冰山上面奖惩分析法案例: 调岗沟通运用感性表达及时沟通,听取员工本人想法允许员工反馈意见主动表明新任务将面临
价格: 10.00豆元 大小:532.0K页码:4页时间:2018-06-28浏览:0
xls 2017年企业绩效评价标准值.xls
行业一级行业二级 行业三级 行业四级 行业五级 范围全国国有企业 全行业 项目 优秀值 良好值 平均值 较低值 较差值工业 轻工业 纺织服装服饰业 全行业 一、盈利能力状况工业 轻工业 纺织服装服饰业
价格: 10.00豆元 大小:3.42M页码:61页时间:2017-04-06浏览:0
xls 2017年企业绩效评价标准值1.xls
行业一级行业二级 行业三级 行业四级 行业五级 范围全国国有企业 全行业 项目 优秀值 良好值 平均值 较低值 较差值工业 全行业 一、盈利能力状况工业 全行业 净资产收益率(%) 12.3 8.8
价格: 10.00豆元 大小:3.33M页码:135页时间:2017-04-06浏览:0
xls 2018年企业绩效评价标准值.xls
行业一级行业二级 行业三级 行业四级 行业五级 范围全国国有企业 全行业 项目 优秀值 良好值 平均值 较低值 较差值全国国有企业 全行业 一、盈利能力状况全国国有企业 全行业 净资产收益率(%) 1
价格: 10.00豆元 大小:3.42M页码:176页时间:2017-05-26浏览:1
xls 2017年企业绩效评价标准值.xls
行业一级行业二级 行业三级 行业四级 行业五级 范围全国国有企业 全行业 项目 优秀值 良好值 平均值 较低值 较差值工业 全行业 一、盈利能力状况工业 全行业 净资产收益率(%) 12.3 8.8
价格: 10.00豆元 大小:3.33M页码:135页时间:2017-03-09浏览:0
xls 生产供应链流程概况
天津市龙隆五金制品厂文件编号受控等级 批准 文件编号 批准天津市龙隆五金制品厂文件编号 受控等级 批准天津市龙隆五金制品厂文件编号 受控等级 批准天津市龙隆五金制品厂文件编号 受控等级 批准天津市龙隆
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向豆丁求助:有没有供应链企业绩效评价与激励机制?

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