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培训实施与教学管理

包含:《培训协议书1.doc》
内有文档:20

培训实施与教学管理工作中必备的工具表格,例如培训管理流程、培训管理工作清单、培训申请表、培训执行工作核查清单、课前准备表、培训通知书、培训协议书、员工培训出勤表等等。

劳动合同管理

包含:《工伤风险免责协议书.doc》
内有文档:13

主要包括:常用劳动合同范本、工伤风险免责协议书、劳动合同变更书、劳动合同解除或终止协议、劳动合同终止声明书、员工保密与竞业禁止协议等。

xls 7S管理整理文本
7S现场管理法简称7s。“7S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)、素养(Shitsuke)、安全(safety)和速度/节约(speed/sa
价格: 10.00豆元 大小:19.5K页码:2页时间:2015-07-09浏览:0
xls 协议书编号
协议书编号唯一编码 品目编号 类别 品牌 型号 基本描述 计量单位 厂商005-00100 办公软件 办公软件 管鲍 套9000005-00101 办公软件 办公软件 管鲍 套16000005-001
价格: 10.00豆元 大小:118.0K页码:15页时间:2017-03-14浏览:0
xls 培训协议书
)二、甲方承诺自觉遵守乙方的培训管理规定,愿将所学知识和技能无条件为乙方服务并随时随地准备传授给乙方指定同事。四、在培训期间,甲方因个人原因中止培训时,须提前知会乙方,得到乙方批准后方可办理 有关手续
价格: 3.98豆元 大小:23.0K页码:2页时间:2012-05-10浏览:0
xls 廉洁协议书
联合美饰装饰有限公司廉洁承诺书甲方(需方)乙方(供方)盖公章处: 盖公章处:授权代表: 授权代表:甲方地址: 乙方地址:总则前言廉洁从业承诺全文如下:一,廉洁从业承诺附廉洁十二条全文如下:如供应商开发
价格: 10.00豆元 大小:25.5K页码:2页时间:2017-07-12浏览:0
xls [经济/管理]7S管理整理文本
tgf[经济/管理]7S管理整理文本/>
7S现场管理法简称7s 。“7S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁 (Seikeetsu)、素养(Shitsuke)、安全(safety)和速度/节约(speed/saving)这7个词的 缩写。因为这7个词日语和英文中的第一个字母都是“S”,所以简称为“7S”,开展以整理 、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节约为内容的活动,称为“7S”活动。“7S”活动起源 于日本,并在日本企业中广泛推行。7S”活动的对象是现场的“环境”。“7S”活动的核心 和精髓是素养,如果没有职工队伍素养的相应提高,“7S”活动就难以开展和坚持下去。<br />
整理   把要与不要的人、事、物分开,再将不需要的人、事、物加以处理,这是开始改善生产 现场的第一步。其要点是对生产现场的现实摆放和停滞的各种物品进行分类,区分什么是现 场需要的,什么是现场不需要的;其次,对于现场不需要的物品,诸如用剩的材料、多余的 半成品、切下的料头、切屑、垃圾、废品、多余的工具、报废的设备、工人的个人生活用品 等,要坚决清理出生产现场,这项工作的重点在于坚决把现场不需要的东西清理掉。对于车 间里各个工位或设备的前后、通道左右、厂房上下、工具箱内外,以及车间的各个死角,都 要彻底搜寻和清理,达到现场无不用之物。坚决做好这一步,是树立好作<a name="page"></a>
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价格: 10.00豆元 大小:20.5K页码:2页时间:2011-11-22浏览:2
xls 购销合同协议书
营业代表:1编号 品名 规格 单价 备注1 英文样本 GPD234562 根据甲方承认的乙方所送样品及技术要求。34 根据甲方采购单或送货排期安排。5 根据甲方指定技术要求包装。67 乙方因自身原因(
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xls 人力资源管理标准作业文本目录(分公司)
组织管理手册组织结构调整作业规范 公司职级职务管理办法 组织结构图人力资源文档管理制度 任命书员工手册授权管理制度 授权审批列表人才推荐管理制度 人才推荐作业规范年度招聘预算申报流程 劳动合同签订与续
价格: 0.10豆元 大小:80.0K页码:4页时间:2011-08-24浏览:0
xls 《劳动合同法》实施细则解析及文本应用高级研讨会
《劳动合同法》实施细则解析及文本应用高级研讨会【培训讲师】张喜亮前言: 参会收获: 课程大纲:(一)《劳动合同法》实施细则条款解析(二)劳动合同法实施文本应用【参加对象】各国有、外资、合资、民营企事业
价格: 9.90豆元 大小:56.0K页码:2页时间:2013-06-14浏览:0
xls 合同标准文本编写计划表.xls
合同标准文本编写计划表.xls合同标准文本编写计划表.xls合同标准文本编写计划表.xls
价格: 10.00豆元 大小:95.0K页码:1页时间:2018-09-11浏览:2
xls 生产部主管年度业绩指标与奖扣规范协议书
业绩指标项目约定指标 计算方法 奖扣办法产品制程一次性合格率 97.5%8入库产品批次检验合格率 98.7%4产品出货检验批次合格率 100%3年 以技质部签定为准 4退货(生产部原因)次数 以技质部
价格: 10.00豆元 大小:12.87K页码:1页时间:2019-07-31浏览:0

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