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组织设计

营销组织设计

包含:《营销组织设计.doc》
内有文档：4

帮助营销管理者明确组织职责、设计营销组织架构并进行日常工作管理。相关工具表格涉及：营销部工作职责、销售人员配备表、年度人员分析表等等。

一般员工绩效考核

一般员工绩效考核

包含:《基于平衡计分卡的绩效考核表（模板）.docx》
内有文档：6

相关工具表格：一般员工绩效考核表、员工月度考核表、销售人员月度考核表、员工行为考核表、试用期员工绩效考核表。

xls atmega128单片机概述-控制器接线表
北航MEGA128 控制系统接口图 JBIO JBAD JBTR JANL JPRO JUR0 JUR1 JSPI基 U0U1 SPI PEN-2PE0/(RXD0)/PDI RXD0 RXD0 RX
价格： 10.00豆元 大小：208.5K页码：14页时间：2017-05-14浏览：0
xls 80C552单片机控制字功能总结
页第二功能注解 第二功能 注解P1.0 CTOI P1.4 T2P1.1 CT1I P1.5 RT2P1.2 CT2I P1.6 SCLP1.3 CT3I P1.7 SDA第二功能 注解 第二功能 注
价格： 8.80豆元 大小：59.0K页码：7页时间：2014-05-12浏览：3
xls 自己设计的人力资源管理流程（矩形流程图）
时代集团子公司招聘工作流程图部门名称集团行政人力资源部 流程名称 人员增补招聘工作流程 流程图编号 HR001层次 任务概要招聘管理单位 集团董事长 集团总经理 集团行政人力资源部 子公司总经理 子公
价格： 36.00豆元 大小：317.5K页码：54页时间：2010-10-01浏览：0
xls 《基于目标的绩效管理5表》
责任书考核表考核维度考核指标 评分标准 目标值 权重 得分 评分依据 实际完成情况 各单位审核 考核周期年度融资目标 以董事长审核为准 董事长 年度投资回报率 以董事长审核为准 董事长年度回款率 以董
价格： 10.00豆元 大小：130.5K页码：5页时间：2018-12-05浏览：0
xls XX集团基于平衡记分卡的绩效考核指标手册
平衡记分卡不同项目说明项目关注内容 举例客户类 与顾客密切相关（含外部客户与内部客户） 质量、交期、满意度财务类 与企业受益密切相关 收益、利润、成本管理流程 制度执行 流程建设、制度执行、计划制定与
价格： 4.00豆元 大小：124.5K页码：8页时间：2010-08-25浏览：0
xls 月设计人员绩效考核表
姓名专业 部门项考核内容 分值 部门初评总工办 公司目 核准 评定能完成设计计划规定内容，设计方案优化 26~30能完成设计计划规定内容，设计方案合理 21~25基本能完成设计计划规定内容，设计方案尚
价格： 6.88豆元 大小：32.0K页码：3页时间：2010-05-11浏览：0
xls 调查问卷的设计及结果的记录统计
女项按钮价格外观 功能待机时间 内存大小 品牌 售后服务代码 性别 年龄 学历 收入范围 职业 最看重 价位 附属功能1 中专1000-1999 公务员 价格 趣味游戏 21-30大专或本科 2000
价格： 10.00豆元 大小：36.5K页码：6页时间：2018-11-11浏览：0
xls 基于Excel的精细人力资源管理与分析模型
【参加对象】总经理、人力资源总监、人力资源经理、招聘经理、培训经理等【培训讲师】杨弘宇提醒：学员自带笔记本电脑，并按照授课要求安装应用软件课程大纲：基于Excel的精细人力资源管理与分析模型【费 15
价格： 10.00豆元 大小：57.01K页码：2页时间：2014-07-09浏览：0
xls 基于平衡计分卡的绩效考核表（模板）
基于平衡计分卡的绩效考核表（模板）被考评对象部门 职务 综合得分考评负责人 考评时间 填表时间等级考核面 关键指标名称 权重（分） 指标定义或者计算公式 数据来源 备注评分财务类利润额目标达成率 10
价格： 免费 大小：34.5K页码：1页时间：2016-05-04浏览：0
xls 基于Excel的精细人力资源管理与分析模型
【参加对象】总经理、人力资源总监、人力资源经理、招聘经理、培训经理等【培训讲师】杨弘宇提醒：学员自带笔记本电脑，并按照授课要求安装应用软件课程大纲：基于Excel的精细人力资源管理与分析模型【费 15
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