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物流管理

物流管理

包含:《物流管理.doc》
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主要指对订货、发货、交货、退货、补货、库存整个流程的管理。相关工具与表格：订货单、发货单、配送计划表、客户发货统计表、交货验收单、退换货申请单、委托货物运输合同等。

仓储物流合同

仓储物流合同管理

包含:《仓储物流合同管理.doc》
内有文档：3

主要包括：仓储保管合同、保管合同、委托货物运输合同等。

xls 物流手册
理1.目视管理1.物流管理相关规定1.1地面标识 1.1仓库配送（车间领料）标准1.1.1作业区域、通道、危险地带 1.2仓库配送（车间领料）品质保证原则1.1.2工位器具、部品定置区区域 1.3车间
价格： 5.00豆元 大小：1.86M页码：68页时间：2017-06-15浏览：2
xls 物流部岗位说明书及KPI指标说明
岗位说明书一、基本资料职位名称物流部经理 所属部门 编制人数物流职系 职级 职等薪金标准 填写日期 人直属上级管理中心总监 直接下属 辖员人数可直接晋升职位 物流总监 可晋升至此职位 副总经理 生效日
价格： 4.00豆元 大小：210.5K页码：18页时间：2011-04-14浏览：0
xls 《基于目标的绩效管理5表》
责任书考核表考核维度考核指标 评分标准 目标值 权重 得分 评分依据 实际完成情况 各单位审核 考核周期年度融资目标 以董事长审核为准 董事长 年度投资回报率 以董事长审核为准 董事长年度回款率 以董
价格： 10.00豆元 大小：130.5K页码：5页时间：2018-12-05浏览：0
xls XX集团基于平衡记分卡的绩效考核指标手册
平衡记分卡不同项目说明项目关注内容 举例客户类 与顾客密切相关（含外部客户与内部客户） 质量、交期、满意度财务类 与企业受益密切相关 收益、利润、成本管理流程 制度执行 流程建设、制度执行、计划制定与
价格： 4.00豆元 大小：124.5K页码：8页时间：2010-08-25浏览：0
xls 基于平衡计分卡的绩效考核表（模板）
基于平衡计分卡的绩效考核表（模板）被考评对象部门 职务 综合得分考评负责人 考评时间 填表时间等级考核面 关键指标名称 权重（分） 指标定义或者计算公式 数据来源 备注评分财务类利润额目标达成率 10
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xls 基于Excel的精细人力资源管理与分析模型
【参加对象】总经理、人力资源总监、人力资源经理、招聘经理、培训经理等【培训讲师】杨弘宇提醒：学员自带笔记本电脑，并按照授课要求安装应用软件课程大纲：基于Excel的精细人力资源管理与分析模型【费 15
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xls 基于实战的非人力资源经理的人力资源管理_森涛培训
基于实战的非人力资源经理的人力资源管理【授课对象】中高层管理人员，公司业务部门经理【内训服务】本课程可根据客户需求提供内训服务课程目标 课程大纲2013年11月23-24日　青岛【参加费用】￥1800
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xls 物流推进计划
SPPM资料20物流推进计划莫建伟20092010 201111 12 1011 12 6物流产品样件取得计划实际物流方案策划计划实际产品包装形态设定计划实际计划实际物流验证计划实际计划实际物流人员培
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xls 物流部绩效考核表
分值工作标准 考核指标 事实考评的依据1564520344452064552055552510555其它扣分合计实得分：公司领导签名： 被评人签名：____月仓储部部长岗位责任制百分考核表姓名____
价格： 10.00豆元 大小：77.0K页码：11页时间：2015-11-05浏览：0

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