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一般员工绩效考核

包含:《基于KPI一般员工绩效考核表.doc》
内有文档:6

相关工具表格:一般员工绩效考核表、员工月度考核表、销售人员月度考核表、员工行为考核表、试用期员工绩效考核表。

高层管理人员绩效考核

包含:《基于KPI管理层绩效考核表(经理、主管).doc》
内有文档:20

相关工具表格:管理层绩效考核表、中高层管理者述职报告表、领导力核心素质模型库、员工提升预审考核表等。

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功能细节 U9 INFOR-LN 备注界面与操作性组件化技术平台部署支持数据库系统整合性 组件服务,一体化设计成型,整合性佳。 一体化整合系统升级 升级配置较复杂与其它系统的整合 技术太专业,能够掌握
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xls 基于目标的绩效管理5表》
责任书考核表考核维度考核指标 评分标准 目标值 权重 得分 评分依据 实际完成情况 各单位审核 考核周期年度融资目标 以董事长审核为准 董事长 年度投资回报率 以董事长审核为准 董事长年度回款率 以董
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版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司何建湘人力资源管理工具——绩效考核部门 部门责任人 考评期序号 指标类别 指标说明 本月目标值 权重本月达成情况 达成情况评价实际完成值 自我描述 自评得分 考核分
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xls XX集团基于平衡记分卡的绩效考核指标手册
平衡记分卡不同项目说明项目关注内容 举例客户类 与顾客密切相关(含外部客户与内部客户) 质量、交期、满意度财务类 与企业受益密切相关 收益、利润、成本管理流程 制度执行 流程建设、制度执行、计划制定与
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23页输入 工具与技术 输出项 (第5版)4.项目整合管理 4.1 制定项目章程4.1.1.1 项目工作说明书 4.1.2.1 专家判断 4.1.3.1 项目章程4.1.1.2 商业论证 4.1.2.
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