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营销管理制度

包含:《营销管理制度.doc》
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为营销管理者提供常用的营销管理制度模板。相关制度:销售部管理制度、客服部管理制度、市场部管理制度、营销渠道管理制度、各类渠道商管理办法、企业商标管理办法、销售人员管理办法等。

营销信息管理

包含:《营销信息管理.doc》
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主要指市场动态信息及各类营销情报的搜集及管理。相关工具表格:市场动态信息报告表、不同信息来源营销情报统计表、店铺情报报告表等。

xls 工作簿2_人力资源管理_营销_专业资料
BankCard Customer Transaction Statement Inquiry/PrintCard Nnumber: Custerm´s Name:Start Date:2015/01
价格: 4.00豆元 大小:20.0K页码:12页时间:2015-07-13浏览:1
xls 新52井区(调)监控报表2_人力资源管理_营销_专业...
日期单位 时间 内容 外输温度 外输压力 外输液量 油水界面脱水 注水 净化油产量分析602.5 21.21 118.99 27.74 98.15 92.97 停用 27.74 86.07 20.67
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xls 技术危险源清单_生产经管理_营销_专业资料
危险源清单JL-GL-78部门:技术部岗位活动 危害事件 危害因素L 分值 风险等级风险控制策划 备注物 环境1办公室 办公 疾病传染 相当可能 非常罕见地暴露0.5 按时通风4办公室 办公 触电 非
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xls 2015年企业所得税年报表_财务管理_营销_专业资料
纳税人识别号:纳税人名称:(A类 2014年版)金额单位:人民币元(列至角分)纳税人公章: 代理申报中介机构公章:会计主管: 经办人:经办人执业证件号码:填表日期: 日国家税务总局监制谨声明:此纳税申
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xls AGL_004_人力资源管理_营销_专业资料
TMNoEnNo Name GMNo Mode DateTime47647 2014-12-111:1547648 2014-12-111:1847649 2014-12-111:1847650 20
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工资表填表说明及注意事项人力成本1需要填写的是标黄色部分,即是“培训费用”、“福利费用”、“招聘费用”、“其他费用”、“缺编基层服务人数”23职级人力成本1不需要填写,直接链接工资表内的附件数据综合人
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xls 薪酬带宽_人力资源管理_营销_专业资料
四等五等 六等 七等 八等 九等 010002000300040005000600070008000薪酬现状图AVG MAX MAX-AV GAVG-MIN薪酬等级薪酬水平四等 五等 六等 七等 八等
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xls 质量薪酬管理制度
第一部分:办公室人员一级标准工资:试用转正工资等级划分工资总额工资等级出勤天数基本工资 岗位工资 绩效工资 出勤工资月薪总额 年薪总额1140 35% 40% 25%二 级试用期第一级 30 26 1
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xls 仓库管理--进存 (2)_企业管理_营销_专业资料
仓库管理--进销存 (2)_企业管理_经管营销_专业资料管理,二,营销,仓库管理,进销存,企业管理,进销存仓库,进销存管理
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xls [经济/管理]2、维修岗位说明书
oua[经济/管理]2、维修部岗位说明书/>
岗 位 说 明 书<br /> 部门名称 直接上司 维修部 客服经理 岗位名称 直接下属 前台接待 无 岗位编制 版本版次 2人<br />
管理类——在管理职岗位任职,有直接下属。如经理、主任等。 岗位 分类 专业类——从事专业知识或技术类的服务工作,其岗位没有直接下属。如会计等。<br />
■ 行政类——从事行政后勤事务类服务工作,其岗位没有直接下属。如前台接待、开票员等。<br /> 操作类——从事汽车维修工作,其岗位没有直接下属。如油漆工等。<br />
岗位 设置 负责进行日常的客户服务接待工作,提供满足客户要求的客户。 目的 行政经理 营运中心主任 后勤经理 经营稽查经理营运与人力资源部总监信息技术经理 培训专 人力资源经理 薪酬 保险专 员工关系经理 公司总经理 总监助理 招聘专员 绩效专员 运营企划部 项目店 工程部 财务部 综合办公室 人力资源部 总经理 常务副总 副总经理 岗位 在部 安技部 门架 韶关办事处 维修部 配件部 财务部 综合管理部 构图 中的 位置 三包索赔 市场客服 生产技术 厂务保障 前台接待 结算员 统计员 KPI指标名称 岗位 关键 绩效 指标 (3-5 个) 接车单填写正确率 维修前车辆检查所确定的维修项目正确率 接车单送交的及时率 接待区域的6S管理 有无客户投诉服务接待情况 权重(%) 20% 20% 20% 20% 20% 主 要 目标值 <a name="page"></a>
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向豆丁求助:有没有夜场营销部管理制度_2?

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