约有177篇,以下是第 1 - 10

分销渠道分析

包含:《分渠道分析.doc》
内有文档:3

为分销策略制定提供主要依据。相关工具表格:渠道现状分析与策略、经销商调研表、区域分销明细表等。

渠道商开发与管理

包含:《渠道商开发与管理.doc》
内有文档:12

本工具包为针对渠道商开发以及日常维护的常用管理工具,主要包括营销渠道基本理论、渠道开发规划、渠道商会议策划、渠道商资料管理、渠道商业绩管理、渠道商信用管理等方面的常用工具表格。

xls 如何工作总结
如何工作总总 写年末总尾,正是各总位、各部总总总工作的总候,要做好年总总总工作,余以总必总做到“五忌、五 总突出重点的原总。全年工作方方面面,大小事情多,无需事无俱总地总所有工作总行总总,芝麻西瓜一起
价格: 6.00豆元 大小:29.0K页码:42页时间:2014-01-03浏览:0
xls 年末如何做好绩效考核及2012年人力资源规划-7106
【培训讲师】周老师课程背景 课程收益学会编制匹配企业战略的年度人力计划、掌握人力资源计划的方法和工具正确认识年度绩效考核,掌握年度绩效考核操作的方法和工具;掌握奖金分配的方法和技巧;提升绩效面谈的技巧
价格: 5.00豆元 大小:21.0K页码:3页时间:2012-12-20浏览:2
xls 人力资源工具:绩效管理如何做(xls格式).xls
本工具共包含三个部分:目录第一部分:绩效管理的目的、绩效考核的用途和原则第二部分:绩效管理实施五步走 第一步:制定关键绩效目标计划 高层管理岗位的关键绩效目标计划表 采购部各岗位的关键绩效目标计划表
价格: 10.00豆元 大小:308.04K页码:45页时间:2017-04-08浏览:1
xls 人力资源工具:绩效管理如何做(xls格式).xls
本工具共包含三个部分:目录第一部分:绩效管理的目的、绩效考核的用途和原则第二部分:绩效管理实施五步走 第一步:制定关键绩效目标计划 高层管理岗位的关键绩效目标计划表 采购部各岗位的关键绩效目标计划表
价格: 10.00豆元 大小:308.01K页码:45页时间:2017-02-27浏览:0
xls 人力资源工具:绩效管理如何做(xls格式).xls
本工具共包含三个部分:目录第一部分:绩效管理的目的、绩效考核的用途和原则第二部分:绩效管理实施五步走 第一步:制定关键绩效目标计划 高层管理岗位的关键绩效目标计划表 采购部各岗位的关键绩效目标计划表
价格: 10.00豆元 大小:308.03K页码:45页时间:2017-05-25浏览:0
xls 人力资源工具:绩效管理如何做(xls格式).xls
本工具共包含三个部分:目录第一部分:绩效管理的目的、绩效考核的用途和原则第二部分:绩效管理实施五步走 第一步:制定关键绩效目标计划 高层管理岗位的关键绩效目标计划表 采购部各岗位的关键绩效目标计划表
价格: 10.00豆元 大小:308.03K页码:45页时间:2017-05-27浏览:0
xls 人力资源工具:绩效管理如何做(xls格式).xls
本工具共包含三个部分:目录第一部分:绩效管理的目的、绩效考核的用途和原则第二部分:绩效管理实施五步走 第一步:制定关键绩效目标计划 高层管理岗位的关键绩效目标计划表 采购部各岗位的关键绩效目标计划表
价格: 10.00豆元 大小:308.04K页码:45页时间:2017-02-16浏览:0
xls 做好首件工作计划
做好首件工作计划计划 已完成 滞后目的 目标 工作重点 活动开展 主要工作内容 责任人成立组织柏炤明 会议记录柏炤明 会议记录形成大计划 编制推进大计划 首件单及会议记录首件流程培训首次会议(生产各部
价格: 免费 大小:38.0K页码:2页时间:2017-05-04浏览:1
xlsx 渠道销售中心渠道部各岗位KPI考核指标
大区经理绩效考核部门大区姓名 任命时间考核时间考核指标业绩达成率 详细说明 销售额指标 达成金额 达成率 权重 绩效得分0 Err:51240%管理能力 详细说明 分值 权重专项管理 2560%执行力
价格: 10.00豆元 大小:32.21K页码:8页时间:2018-10-12浏览:0
xls 如何做一名优秀的员工.xls
教学目的:宣传企业理员工适应并融入企业文化;弘扬团队精神与团队观念,增进员工间的凝聚力和协作能力;灌输职业理念,指导员工热爱工作岗位,努力工作,加强学习,提高竞争力;传授人际和谐技巧,处理好同事、上司
价格: 10.00豆元 大小:69.5K页码:1页时间:2017-04-01浏览:0

向豆丁求助:有没有如何做好二级渠道销售_图文46ppt?

加入企业工具会员
  • 阅读无广告
  • 免费文档下载
  • 可复制文本
  • 邮件提醒
  • 专属客服
  • 更多9项特权
立即开通,赠下载券