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约有21162篇，以下是第 1 - 10篇

包含:《项目范围管理计划.doc》

内有文档：9

定义项目实施范围。相关工具表格：项目范围说明书模板、WBS词典、内部需求跟踪矩阵、项目干系人需求调查表、项目干系人需求汇总表、里程碑清单、项目角色与职责表、约束和假设日志等。

包含:《项目进度管理计划.doc》

内有文档：7

制定项目实施的时间进度安排、进度控制以及资源配置管理计划。相关工具表格：项目进度计划表、活动持续时间估算表、活动清单、活动属性、里程碑清单、项目资源计划表、关键物料需求计划表等。

xls 实验室资质认定准备工作计划表20: 实验室资质认定实验室资质砼专项实验室资质 cma资质实验室实验室认定实验室资质认证资质认定什么是资质认定; 价格： 9.80豆元大小：50.0K页码：4页时间：2014-05-30浏览：0

xls 附件1：2010年实验室资质认定定期监督评审工作计划-www12365sdcn: 1附件序号单位名称地址邮编负责人电话发证时间考核方式组织单位计划时间所属地区1 山东省畜产品质量检测中心 250022 高迎春 0531-87198915 20080717 计量认证; 价格： 0.27豆元大小：132.0K页码：4页时间：2010-07-22浏览：0

xls 中心实验室工作日志9月: 力学试验化学分析物性指标试验时间责任人注红丹醇酸防锈漆1109011 南京金源在进行中红丹醇酸防锈漆1108291 南京金源在进行中914*2200 25508 济钢（贸易部）合格合格; 价格： 8.80豆元大小：136.5K页码：31页时间：2014-05-24浏览：0

xlsx 实验室安全装备及设施管理台账: 配备时间维护及更换时间状况注1防毒面具仪器分析室过滤式防毒口罩唐山市唐峰工业防护制品有限公司 2012.02.282 样品室过滤式防毒口罩唐山市唐峰工业防护制品有限公司 2012.02.28; 价格： 10.00豆元大小：12.13K页码：1页时间：2018-07-29浏览：1

xls [工作总结]中心实验室工作日志9月: dai[工作总结]中心实验室工作日志9月

来样编号 20110902 20110903 9 10 11 12 13

材

质

规

格

批

号

厂

家

红丹醇酸防锈漆红丹醇酸防锈漆 Q345B板 Q345B板 Q345B板 Q345B板 Q345B板

14*2200 25*2200 H390*300*10*18 111081288 48 24

1109011 1108291 25508

南京金源南京金源济钢（贸易部）济钢（贸易部）马钢（38厂）邯郸（43厂）邯郸（39厂）

试验记录
检测项目力学试验化学分析物性指标试验时间全检全检拉、冲、化拉、冲、化拉、冲、化拉、冲、化拉、冲、化 9.4 9.4 9.4 9.4 9.4 9.4 9.4 责任人许娜许娜徐红胜、侯茹徐红胜、黄燕徐红胜、黄燕徐红胜、黄燕徐红胜、黄燕备注在进行中在进行中

合格合格合格合格合格

合格合格合格合格合格<a name="page"></a>
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<br; 价格： 10.00豆元大小：137.5K页码：31页时间：2011-12-03浏览：0

xls 人力资源管理工作计划管理办法--工作计划管理示意图: 批准：人力资源管理审核：工作计划管理办法（暂行）起草：（程序文件）总则第一条目的第二条计划范围2.12.2第三条思路3.13.2第四条概念4.1 工作计划即根据组织内外部的实际情况，权衡客观的需; 价格： 4.00豆元大小：66.0K页码：5页时间：2009-02-19浏览：0

xls 实验室日常工作及工时: 实验室日常工作及工时工作人员工种工作范畴工时备注技术指导 8h密度5min减水率 1.5h适应性试验 2h基准实验 2h授检实验含气量 30min新批次水泥与外加剂适应性 2h20min弹性模量; 价格： 8.00豆元大小：26.5K页码：2页时间：2015-12-10浏览：0

xls 2017年度学生研究计划（SRP）立项汇总表.xls-教学与实验室管理...: 项目编号学院项目名称项目负责人105612017S001 材料科学与工程学院表面氧缺陷型钛酸铋基光催化剂的研制 3000105612017S002材料科学与工程学院 3000105612017S; 价格： 10.00豆元大小：155.0K页码：11页时间：2017-05-27浏览：0

xls 实验室安全、环境5S管理检查报告: 检查项目区域名称整改措施状态办公室拆机房温升：把胶水放入泡沫盒中close 已标识close ——排风系统电风扇、排风扇功能是否正常已区分close 已区分close 做好标识close ——实; 价格： 8.80豆元大小：225.5K页码：29页时间：2012-12-18浏览：0

xls 工作计划：办公室现场管理整顿方案: 办公室现场管理整顿现场分类管理要求整顿措施负责人员现场不用物品禁止放置，以利于空间利用最大化原则。各人定期整理，分类清除，标识明确。个人防止取用后导致的混乱。废纸满了后交企管部处理。值日生清爽; 价格： 1.00豆元大小：24.0K页码：2页时间：2010-08-24浏览：2

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