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公司总体战略工具

公司总体战略工具

包含:《麦肯锡三层面理论.doc》
内有文档：13

主要包括：基本竞争战略、QSPM矩阵、竞争优势因果分析模式、竞争战略轮盘模型、竞争战略三角模型、麦肯锡三层面理论、企业使命、企业愿景、企业战略目标、新7S模型、战略陈述、战略钟模型、资源基础模

xls 自治区层面重大项目[001]
31页序号 项目名称 项目业主 责任领导 责任单位 主要建设内容 总投资目标任务工程形象进度 分组 备注工程形象进度计划4839082 377945 944713454661 209945 63420
价格： 10.00豆元 大小：318.0K页码：31页时间：2017-11-20浏览：0
xls 整体层面的内部控制调查表
不适用评价控制环境风险评估是否具有评估各类风险的重要性规划？是否采取适当的方法预警产生风险的可能性？是否制定应用于整个项目执行和实施范围内的风险评估程序？是否存在应对风险所需的资源，并且制定获取必要资
价格： 10.00豆元 大小：19.0K页码：2页时间：2017-08-13浏览：0
xls "中心层面工作"
,,"考核结果汇总分析,考核结果反馈沟通,安排分管领导与各部门经理,部门经理与部门...3,"计划总结(办公室,工团)","各部门工作总结,明年工作计划","2009年11月30...
价格： 5.00豆元 大小：26.5K页码：2页时间：2010-12-22浏览：0
xls 项目层面考核标准（第三版）.xls
一、计划与组织序号考核项 考核标准 权重分12 项目组织机构及岗位是否完善34 “六大员”配备是否完整56 是否定期召开各类例会7891011 是否编制《项目策划书》 依据公司《项目策划示范文本》编制
价格： 10.00豆元 大小：49.5K页码：10页时间：2017-06-16浏览：0
xls 生产双面喷锡或化金板控制计划
1/4江苏迪飞达电子有限公司JiangsuDifeida Electronics Co., Lid.样件 试生产 生产 版本B编号DFD-03-E-044周松涛双面无铅喷锡或化金板 汽车用 印制线路板
价格： 11.00豆元 大小：261.5K页码：4页时间：2019-07-31浏览：0
xlsx 酒店管理风险 单位层面风险评估表——集团风险评估管理节点2021（叶...
3酒店管理风险单位层面风险评估表——集团风险评估管理节点项目 环节 风险点一1 单位领导高度重视内部控制建设1.1 没有发现文件、会议记录等单位领导对内部控制建设工作的明确表态。1.2 没有组建内部控
价格： 10.00豆元 大小：21.8K页码：3页时间：2018-03-13浏览：1
xls 企业层面达标检查评分表（第一版）（2013.6.7修改）
检查时间：一、项目管理机构、启动与策划管理序号原序号 考核项 权重分 实得分备注1 项目策划书编制审批是否合规0.53 项目策划书内容是否完整14 项目策划书是否发放到相关部门及项目部0.55 12
价格： 10.00豆元 大小：67.5K页码：12页时间：2018-01-22浏览：1
xls 企业层面项目管理达标考核标准部门分工表(2013.6.7修...
一、项目管理机构、启动与策划管理序号考核项 考核标准 权重分1 0.52 13 项目管理模式是否合规 14 是否制定企业项目管理目标 1.55 项目启动令管理是否完整 1.56 0.57 0.58 项
价格： 10.00豆元 大小：141.0K页码：16页时间：2018-01-22浏览：0
xls 员工绩效考核表--控制面板，发货及配件
序号KPI 信息来源 考核目的 计算方式 权重 得分1 领料准确性 加强物料加工管理，推行标准化3是否漏冲孔 指加工物料过程中漏冲压线孔质检记录4 质检记录、车间主任反馈5合理化建议 软性指标评分表四
价格： 1.00豆元 大小：25.0K页码：4页时间：2013-04-03浏览：0
xls 公司员工绩效考核表-控制面板，发货及配件，物料检验，整机装配后检...
序号KPI 信息来源 考核目的 计算方式 权重 得分1 领料准确性 加强物料加工管理，推行标准化3是否漏冲孔 指加工物料过程中漏冲压线孔质检记录4 质检记录、车间主任反馈5合理化建议 软性指标评分表四
价格： 3.00豆元 大小：25.0K页码：4页时间：2012-12-14浏览：0

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