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物流管理

物流管理

包含:《物流管理.doc》
内有文档：14

主要指对订货、发货、交货、退货、补货、库存整个流程的管理。相关工具与表格：订货单、发货单、配送计划表、客户发货统计表、交货验收单、退换货申请单、委托货物运输合同等。

仓储物流合同

仓储物流合同管理

包含:《仓储物流合同管理.doc》
内有文档：3

主要包括：仓储保管合同、保管合同、委托货物运输合同等。

xls 物流经理日常工作计划表
物流经理日常工作计划表序号工作事项 达成目标 1011 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 3112 监督和检查工作 34
价格： 免费 大小：22.5K页码：1页时间：2012-05-16浏览：0
xlsx 物流公司绩效考核工作表
考核指标具体考核数据统计比率得分统计项一、 月提货总数量准点提货率 %准点提货 当月延迟次数 月交货总次数准点交货率%准点交货 当月延迟次数 月总运货数量货物损坏率%完好交货 当月损坏货物次数 i单次
价格： 5.00豆元 大小：25.21K页码：2页时间：2017-03-07浏览：0
xls 2010年1季度工作规划(物流仓储部)
名部门权重 工作項目 备注工作 差异 评分 自我 主管4 1011 12 成果分析 基准1 10%计划成果2 10% 物流费用控制梳理计划成果3 10% 区域远程管理建立 建立区域远程管理的相关流程、
价格： 9.80豆元 大小：50.0K页码：2页时间：2014-02-01浏览：0
xls 2010年1季度工作规划(物流仓储部)
名部门权重 工作項目 备注工作 差异 评分 自我 主管4 1011 12 成果分析 基准1 10%计划成果2 10% 物流费用控制梳理计划成果3 10% 区域远程管理建立 建立区域远程管理的相关流程、
价格： 7.80豆元 大小：50.0K页码：2页时间：2014-07-04浏览：0
xls 物流手册
理1.目视管理1.物流管理相关规定1.1地面标识 1.1仓库配送（车间领料）标准1.1.1作业区域、通道、危险地带 1.2仓库配送（车间领料）品质保证原则1.1.2工位器具、部品定置区区域 1.3车间
价格： 5.00豆元 大小：1.86M页码：68页时间：2017-06-15浏览：0
xls 物流部岗位说明书及KPI指标说明
岗位说明书一、基本资料职位名称物流部经理 所属部门 编制人数物流职系 职级 职等薪金标准 填写日期 人直属上级管理中心总监 直接下属 辖员人数可直接晋升职位 物流总监 可晋升至此职位 副总经理 生效日
价格： 4.00豆元 大小：210.5K页码：18页时间：2011-04-14浏览：6
xls 2015年祥华物流绩效考核表xls
被考核人：部门：祥华物流 职务：业务经理 时间：考核项目 考核指标 实际完成 达成率 考核标准及评分办法 分值考核得分（权重）备注工作业绩30车辆年审 20人员考勤统计 10工作态度责任心 5执行力
价格： 2.00豆元 大小：26.0K页码：3页时间：2015-02-06浏览：0
xls 2012年仓储物流部岗位绩效考核表
经理岗位绩效考核表考核项目考核指标 考核标准 数据来源1 每天上下班必须参与指纹考勤或卡片考勤，除事先经上级允许的特殊情况外 人力资源部3除公司规定的正常休假及正常请假（如病假婚假等）外，不可以再请假
价格： 8.80豆元 大小：34.5K页码：6页时间：2013-03-28浏览：0
xls 2012年物流部管理人员月度绩效考核表
物流部管理人员绩效评价表岗位：生产计划权重考核分项 分值 实际得分 评价要求与说明60 生产计划编制 10 10 10 10 编制日计划 10 10 10 10 编制原材料需求计划 10 10 10
价格： 10.00豆元 大小：107.5K页码：6页时间：2014-09-27浏览：0
xls 物流部三月份工作计划
序号工作内容 责任人 完成时间结点1 全月2半成品位建立，帐卡及数据建立。3 人员调整后新进员工培训。4 成品库位的合理预算，及库位整理及调整。5各岗位报表及数具库建立： 全员袁卫不量品报废，及隔离库
价格： 1.00豆元 大小：19.5K页码：1页时间：2017-07-28浏览：0

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