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战略实施

战略实施

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战略实施常用工具主要包括：SPACE矩阵（战略地位与行动评价矩阵）、绩效棱柱模型、六西格玛管理、平衡计分卡、战略实施模型。

战略变革

战略变革

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战略变革常用工具主要包括：业务流程再造、变革五要素、战略变革、六西格玛管理等。

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日程表流程参与人员 地点 备注工作周 工作日 星期 名称 时间项目准备2004-9-13 星期一项目前期文件准备 安信咨询2004-9-14 星期二2004-9-15 星期三2004-9-16 星期四
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页附件五新战略工作任务季度进度方法措施责任单位及责任人一季度上半年 三季度 四季度责任人1 李泰山李泰山 招商服务股7开展“四上企业”摸排。 统计局李大群 高新成周小军农业局 王志刚冯振涛投资管理股9
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