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5S管理规范及标准

包含:《5S推行要领.docx》
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本工具包主要包括5S实施过程中必备的部分管理标准、流程以及实施要求等规范性文档工具。

5S活动实施

包含:《5S推行工作会议纪要.doc》
内有文档:10

本工具包主要包括5S活动实施过程中常用的推行计划表、推行要点、工作会议纪要以及常用的工具方法,例如看板管理、红牌作战、检查表等。

xls 6s推行方案策划6;xls
阶段内容 时间 准备工作准备阶段总经理、厂长、各部门经理组成电话、人员最好是专职实施评价阶段每个人都有自己的区域数码相机准备拍摄,将拍摄的资料张贴出去不定期按“整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全”分阶
价格: 10.00豆元 大小:22.03K页码:3页时间:2017-03-13浏览:0
xls 厦门瑞川复材科技有限公司6S推行管理制度
无忧商务网()百万管理资料下载平台文件类型:受控适应范围:公司各部门目的:为推动公司现场改善,规范公司所有人员的行为准则,特制订此制度。考核方法: 》规定处罚。处罚通告。 作
价格: 6.00豆元 大小:70.0K页码:3页时间:2017-07-19浏览:0
xls TPM推行绩效考核表格
分类项目 比重 详细要求 评估标准 一组 二组 评估人10% 班长20% 班长40%班长设备巡检30%课题改善 20%2011年电工班TPM小组评比方案TPM活动组织小组活动计划、总结25日前把本月小
价格: 3.00豆元 大小:21.0K页码:2页时间:2011-09-13浏览:0
xls TL9000推行计划
1/1阶段工作项目 工作内容 工具 顾问 企业职责人员 进度确认16 20 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28体系诊断与宣导诊断报告 胡子春管理代表多方论证小组 总
价格: 6.00豆元 大小:20.5K页码:1页时间:2018-09-27浏览:0
xls 标准化推行工作计划
1011 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30项目1 部门、个人工作职责制定 各单位主管计划实际2 二阶文件完善及发行 张忠
价格: 7.00豆元 大小:22.0K页码:1页时间:2014-01-10浏览:0
xlsx 推行计划-经典全面
阶段序号 推行项目 项目内容说明 目的 主导单位 配合单位 备注1 41推行的目的和范围确定 为接下来组建推行小组做准备 总经理2 任命管理者代表 总经理 公司管理层3 总经理 公司管理层4 推行前的
价格: 10.00豆元 大小:130.51K页码:10页时间:2017-02-11浏览:5
xlsx IATF16949体系推行具体计划
序号咨询阶段 项目第一周 第二周 第三周 第四周 第一周 第二周 第三周 第四周 第一周 第二周 第三周 第四周 第一周 第二周 第三周 第四周 第一周 第二周 第三周 第四周 第一周 第二周 第三周
价格: 10.00豆元 大小:15.52K页码:1页时间:2018-10-26浏览:0
xls 精益生产月度推行计划表
发现区域车间 日期发现区域 车间 日期问题描述问题描述整改期限 责任人 整改期限 责任人流水号 发现区域车间 日期发现区域 车间 日期问题描述问题描述整改期限 责任人 整改期限 责任人流水号 号5S红
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xls 5S改善推行要领
推动步骤执行事项 责任部门 担当者 预定完成日 困难点 实际完成日计划宣导整理作战整顿作战清扫作战推动实施方法 正式公告、下达决心检查持续改善现场5S改善推进计划目的:改善现场5S现状,打造干净整洁、
价格: 6.80豆元 大小:48.5K页码:5页时间:2013-04-18浏览:2
xls TS16949推行进程计划
工作阶段 序号 工作项目 负责人 小组配合人员 工作内容准备 阶段1 /23 小组成员全期工作计划培训 阶段4 确定项目预算5 确定培训机构67 内审员培训 内审管理体系培训文件建立阶段89文件运行前
价格: 10.00豆元 大小:28.5K页码:6页时间:2017-05-10浏览:2

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