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品牌竞争力分析

包含:《品牌竞争力分析.doc》
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通过品牌竞争力分析,营销管理者可以准确判断不同品牌的优势、劣势,并作出相应的品牌策略调整。相关工具表格:产品品牌竞争力评估、不同区域品牌竞争力调查表、竞争产品对比分析表。

企业内部环境分析

包含:《核心竞争力分析.doc》
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企业内部环境分析工具主要包括:VRIO模型、核心竞争力分析、雷达图、麦肯锡7S模型、内部因素评价矩阵

xls 沐浴提高服务质量工作计划
部门:沐浴部职位:经理 姓名:祝勇序号 需资源支持部门完成时间 负责人1 创造沐浴部员工的服务热忱 沐浴部 祝勇2加强沐浴部员工服务技能的培训工作 员工都能够熟练的掌握各项服务技能 沐浴部 培养员工的
价格: 10.00豆元 大小:20.0K页码:1页时间:2018-06-04浏览:0
xlsx 提高满意度涉及考核的指标
提高客户满意度管控指标指标定义 指标合格率预约率 >=20%准时完工率 >=95%准时交车率 >=95%完工终检率 >=98%返工率 <=2%忠诚客户率 >=30%客户掌握度 >=90%车辆进厂类型的
价格: 2.00豆元 大小:17.94K页码:3页时间:2018-09-15浏览:0
xls 简惑女装员工销售竞争力评估表
销售竞争力评估备注备注1对客户评选标准的掌握2 合适的解决方案3 销售资源及素质4 与客户的关系5 客户认为我们独特的商业价值1、什么是正式的采购流程?2、采购流程如何确定?3、哪个评选标准最重要?为
价格: 免费 大小:22.5K页码:2页时间:2017-06-03浏览:0
xls 质量问题实施对策
豪亿机械五金(昆山)有限公司CorrectiveAction Request (CAR) 管理部门: 编号:产品名 影响数量批准 规格 不合格比率生产日期 操作者 日期品检检查不符合项描述:特采 正常
价格: 10.00豆元 大小:44.5K页码:1页时间:2017-05-29浏览:1
xls 新劳动合同法问题与对策一览表
备注:经济补偿按劳动者在本单位工作的年限,每满一年支付一个月工资;六个月以上不满一年的,按一年计算;不满六个月,按半个月工资计算。劳动合同的解除双方协商企业提出劳动者提出协商一致,解除合同支付经济补偿
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xlsx 酒店管理竞争力 竞争力指标体系维度——集团连锁酒店竞争力指标评...
4酒店管理竞争力竞争力指标体系维度——集团连锁酒店竞争力指标评分表分类 序号 指标名称 责任部门评分备注一1 体制和机制2 战略管理3 企业文化4 质量管理5 管理效率6 管理创新7 规章制度的完善执
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xls 如何提高资源管理核心技能与团队建设
管理者人力资源管理核心技能与团队建设课程目标:授课特点:课程背景:课程大纲:模块一:卓越管理者的人才管理与团队建设案例分享:华为人才管理的成功之道行动学习研讨:职能经理在人才管理中的主要困惑与解决之道
价格: 6.00豆元 大小:30.52K页码:4页时间:2014-06-07浏览:0
xls 如何提高资源管理核心技能与团队建设
:资能资理在人才管理中的主要困惑解资之道 助管理者建立正的人才管理的资念, 楚的定位自已在人力资源管理工作中的角色和资知 ,建立资提升的渠道和方式 提供资资性的 助管理者正的资资资效管理的目的和价资,
价格: 5.00豆元 大小:30.51K页码:5页时间:2014-02-27浏览:1
xls 市城市管理局:1月份提高游客满意度工作一览表
页责任单位:北海市城市管理局序号工作任务 本月工作进展情况 存在问题 下一步工作措施 备注1231月份提高游客满意度工作任务完成情况一览表时间:2014年1月25日完善公共厕所布局1.目前已完成8座移
价格: 9.80豆元 大小:30.5K页码:2页时间:2014-07-13浏览:0
xls 企业核心竞争力因素问卷调查表.xls
企业核心竞争力因素问卷调查表企业性质民营企业中外合资外商独资国有企业生物医药金属材料新能源 建材机电制造 纺织其他一级指标 二级指标技术创新能力核心技术的领先水平核心技术来源的自主性研发人员占全员比重
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向豆丁求助:有没有提高竞争力对策?

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