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战略实施

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战略实施常用工具主要包括:SPACE矩阵(战略地位与行动评价矩阵)、绩效棱柱模型、六西格玛管理、平衡计分卡、战略实施模型。

项目实施质量控制

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监控具体项目结果以确定其是否符合相关质量标准,制定有效方案,消除产生质量问题的原因。相关工具表格涉及内容:质量检验、质量水准分析、项目验收、内部适量体系审核、项目(质量)变更等。

xls 班组绩效考核表
生产班组绩效考核表考核班组:考核月份:业务指标 信息来源 考核员 权重考核标准得分 当月目标标准定议 得分区间产能统计表 30%A1.2 201A 1.2 15-180.8A0.9 10-15A0.8
价格: 免费 大小:22.0K页码:1页时间:2010-04-19浏览:0
xls 人力资源管理之员工关怀实施方案
周期负责人 资源支持职业关怀试用期关怀 月度绩效关注 直接主管与员工每月进行绩效面谈 月度 部门主管 分管领导支持工作辅导月度部门主管随机 随机民主生活会月度 部门主管开展批评与自我批评,促进相互成长
价格: 0.10豆元 大小:33.5K页码:2页时间:2015-07-27浏览:0
xls 星级班组评定方案.xls
班组管理评测指标项目评价指标 评价方式 评价内容各班组绩效指标完成率主要制度执行评比得分班组口号、名称、图腾评比得分 对班组口号、名称、图腾的各方面进行评价班组文化墙建设评比得分 由班组提供文化墙照片
价格: 10.00豆元 大小:36.51K页码:4页时间:2017-04-25浏览:1
xls 星级班组评定方案.xls
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价格: 10.00豆元 大小:36.51K页码:4页时间:2017-04-16浏览:0
xls 星级班组评定方案.xls
班组管理评测指标项目评价指标 评价方式 评价内容各班组绩效指标完成率主要制度执行评比得分班组口号、名称、图腾评比得分 对班组口号、名称、图腾的各方面进行评价班组文化墙建设评比得分 由班组提供文化墙照片
价格: 10.00豆元 大小:36.5K页码:4页时间:2017-03-14浏览:0
xlsx 2017年体系建设实施大纲
序号项目 主要工作内容 存在的主要问题 备注1 项目启动会 体系换版工作计划会议。 2017-3-3 适时调整日期2 2017-3-153 确定第三方4 2017-4-55 2017-4-106 根据
价格: 2.00豆元 大小:14.42K页码:2页时间:2018-08-14浏览:0
xls 班组建设专线打分标准表格
班组合计 平均材料管理 生产组现管组班组建设100劳动纪律80设备 80 模具管理80 安全现场100 质量100生产组织100工票管理班组建设班组管理行政组一、二、三工段工段长现管组质检部一、二工段
价格: 10.00豆元 大小:23.0K页码:1页时间:2018-05-06浏览:0
xls 制糖车间液糖乙班组建设考评表
得分负责人项目 考评内容 考评分 班组评分标准 王伟张辉生产现场15生产现场施工 10班前、班后会 5班组安全活动 5安全培训 5交通安全 10安规考试 5反事故演习 5积极、认真参加公司组织的各类竞
价格: 10.00豆元 大小:59.0K页码:7页时间:2017-08-31浏览:0
xls 班组安全建设考核标准.xls
考核内容考核要求考核标准A D安全培训三级教育记录齐全齐全班组级考核表记录齐全 齐全入厂教育七项培训资料齐全 齐全班前会班前会准时召开且记录齐全 齐全齐全每日安全主题明确 齐全安全巡查班组危险源识别
价格: 10.00豆元 大小:26.01K页码:2页时间:2017-04-19浏览:0
xls 班组建设里程碑推进计划 (精益生产)
精益生产推行小组里程碑推进计划标准化: 改善:发现的问题第一阶段 第二阶段 第三阶段 第四阶段 第五阶段负责人 追踪人 备注上半月 下半月 上半月 下半月 上半月 下半月 上半月 下半月 上半月 下半
价格: 10.00豆元 大小:68.0K页码:1页时间:2019-08-06浏览:0

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