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生产制造部门绩效考核

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本表格适用于对一般行业公司生产制造部门人员进行360度绩效考核。具体职位涵盖生产部经理、生产主管、工业工程师、设备工程师、车间主任、生产班组长、生产计划员、生产物料员、生产跟单员等。

一般员工绩效考核

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相关工具表格:一般员工绩效考核表、员工月度考核表、销售人员月度考核表、员工行为考核表、试用期员工绩效考核表。

xls 生产文员绩效考核
东莞市某某五金塑胶制品有限公司生产文员绩效考核表部门:岗位: 姓名: 日期:考核指标 权重 评分标准 分值数据准确率 4036~4021~3510~200~91513~159~124~80~3报表作业
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xls 生产文员绩效考核
生产部文员绩效考核类别工作项目 考核标准 分值生产报表的录入、核对 数据是否录入且及时有效30设备部备件仓库的备件整理、管理20记录是否准确、是否及时有效20生产计划的解码下发、进度跟踪 生产计划下发
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xls 分店绩效考核5(迎宾
绩效考核表(迎宾员)日期姓名月出勤 岗位职责 标准化工作流程的执行 综合表现合计 迟到病假 事假 旷工制度 服从 受训 素质 安全 仪容 例会 预定服务 开单 值班 空岗 顾客行政 上级 平级 其他奖
价格: 免费 大小:20.5K页码:1页时间:2009-02-24浏览:1
xls 分店绩效考核10(保洁
月绩效考核表(保洁员)日期姓名 分店月出勤 岗位职责 标准化工作流程的执行 综合表现合计 迟到病假 事假 旷工制度 服从 受训 素质 安全 仪容 例会 服务工作 空岗 顾客行政 上级 平级 其他奖励早
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xls 生产计划员绩效考核指标一览
生产计划员绩效指标一览表序号目标明细 权重 评分办法 数据来源I 交货准时率15% 100% 98.5% 94% 市场部 JX-TJ07-02II 10%95% 100% 110% 财务部 JX-TJ
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xls 人资劳资员绩效考核1.xls
人力资源部劳资专员 姓名 到岗时间直接上级 人力资源部部长 直接下属设置目标 做好员工的劳资工作,建立和谐的员工关系。考核指标 评分标准 考评分值 备注按时完成领导临时产交办的各项任务。病假、迟到、早
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xls 原材料检验员绩效考核考核说明书
原材料检验员岗位绩效考核表版本:表单编码:姓名 职务 考评日期奖惩 得分 等级类别 考核项目 权重 实际得分 备注5105551055555555555附加分 10总分105考评人:工作绩效分1、来料
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xlsx 生产车间绩效考核评分
生产车间员工绩效考核评分表姓名部门 岗位考核时间 考核周期考核项目 考核内容得分标准(单位:分)得分优 1综合得分116 87签字: 日期: 日签字:日期: 日备注:编号:日期:2013年 07 30
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xls 绩效考核226
员工绩效考核表年终岗位:分店:一、销售指标附加:二、服务指标附加:三、内部工作指标附加:总计:等级:考核月份:年终注:1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 姓名
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xls 绩效考核2012
6822入職日期: ###員工部門: 行政部 职业健康专员考核日期:1 有責任感,盡力把工作做好,主動跟進及匯報,令上司和同事信任。B會獨立把工作完成,而無須上司跟催。C 須上司介入跟進,把工作完成。
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