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渠道商开发与管理

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本工具包为针对渠道商开发以及日常维护的常用管理工具,主要包括营销渠道基本理论、渠道开发规划、渠道商会议策划、渠道商资料管理、渠道商业绩管理、渠道商信用管理等方面的常用工具表格。

营销决策与计划

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帮助营销管理者科学进行营销战略决策并提出可行性的实施计划。相关工具表格:销售计划表、营销目标分解表、营销计划书模板等。

xls 营销系统人力资源管理与开发
营销系统人力资源管理与开发【培训讲师】钱庆涛营销系统人力资源管理与开发课程背景: 授课特点:参加学员均可免费获赠营销人力资源管理模板和表格一套。 课程大纲:一、营销组织人力资源管理的特点与要求二、基于
价格: 10.00豆元 大小:61.0K页码:3页时间:2015-01-08浏览:0
xls [经济/管理]营销系统人力资源管理与开发
jk2[经济/管理]营销系统人力资源管理与开发/>
营销系统人力资源管理与开发<br />
【参加对象】销售经理、销售总监、销售主管、区域经理、HR经理、HR总监及以上管理人员 【培训讲师】钱庆涛 【费    用】¥3000元/人 (包括培训、培训教材、两天午餐以及上下午茶点等) 【时间地点】登陆森涛官方网:查询最新会务及下载相关资料<br /> 营销系统人力资源管理与开发 --向华为学习人力资源管理 --向华为学习人力资源管理 课程背景: ● 课程背景:     华为,中国企业的一个奇迹。1988年2万元起家,92年就靠卖自己的交换机突破了亿元销售,而 2009年,销售额则突破了300亿美元,预计2010年销售额将突破360亿美元。     从本土的“东方土狼”成长为国际通讯舞台上的“中国猛狮”,华为的营销军团经历了无数次 血与火的洗礼,也历经了种种自身组织的蜕变进化,才成就了这支烧不死的凤凰。华为有很多成功 的理由,但如果没有华为市场的成功,是绝对成就不了今天的华为。     华为的营销组织不仅仅只是一支铁打的队伍,也是华为组织变革的前沿阵地和管理实验田。如 何选狼,如何育狼,如何激励狼就在这块试验田里产生,华为的许多人力资源改革和尝试也始于营 销系统:竞聘上岗、导师制、客户经理魔鬼训练、市场绩效管理试点、营销任职资格体系建设等等 。     <a name="page"></a>
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xls 1aak_房地产开发有限公司凭证录入报表系统
只要点击他就会显示在当前窗口。此连接只是提供一个思路,由于显示器不同、各单位用常用科目不同,请根据需要,自行创建连接,以方便录入与提高工作效率。B 如上所述,本表主要是根据两大主表编制,仅从明细账簿中
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xls 行业系统排查公布情况计表
消防安全大排查大整治活动行业系统排查公布情况河北省序号 检查单位场所名称 检查时间挂牌督办级别政府发文文号省 县承德市住房与建设12013.8.6 2013.8.8否10 2013.8.14 否11
价格: 10.00豆元 大小:443.0K页码:41页时间:2018-09-19浏览:0
xls AT-科尔尼电信行业能力标方法论.xls
1854490754.xlsA.T.Kearney Confidential 前言 Page 1200X/XX/XX简介说明本调研问卷包括定量和定性两大部分: “卓越阶段”能力模型包括四个方面:请留下
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xls AT-科尔尼电信行业能力标方法论.xls
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xls AT-科尔尼电信行业能力标方法论.xls
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xls AT-科尔尼电信行业能力标方法论.xls
1932574913.xlsA.T.Kearney Confidential 前言 Page 1200X/XX/XX简介说明本调研问卷包括定量和定性两大部分: “卓越阶段”能力模型包括四个方面:请留下
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xls AT-科尔尼电信行业能力标方法论.xls
1934338368.xlsA.T.Kearney Confidential 前言 Page 1200X/XX/XX简介说明本调研问卷包括定量和定性两大部分: “卓越阶段”能力模型包括四个方面:请留下
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向豆丁求助:有没有电信行业针对性营销系统研究与开发?

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