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xls 科员绩效考核表
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xls 科员绩效考核表
科员绩效考核表
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xls 技术科员岗位说明书
陕西龙门钢铁有限责任公司岗位说明书岗位名称技术员 岗位代码 岗位类别 管理职务级别 科员 岗位档次直接上级 副科长 直接下级一、设岗目的二、岗位职责文化程度及专业 大专及以上文化程度。职称与职业资格
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xls [经济/管理]科员绩效考核表
[经济/管理]科员绩效考核表

月) ( 2012 年 月)员工月度业绩计划和考核表
被考核者姓名: 部门与科室: 岗位:生产主管 工作产出与衡量标准 生产计划达成率及交货率为100%. 确保一次良率为达成95.5% 错漏检率:烟机0.2% 摆放整齐﹑限制层高﹑标示明确,地面整洁设 备干净 全员集中开课每周不得低于1个课时,一线管理 人员选拔﹑培养及蕴涵每季度不得少于一人 摆放整齐﹑标示明确﹑先领先用﹑料帐一致 生产安全事故为0 准确率为100% 直接上级:生产科长 权重 20% 20% 15% 15% 10% 10% 5% 5%

KPI指标或本月业绩计划 1 2 3 4 5 6 7 8 达成生管每日生产计划及满足交货 达成烟机一次交验合格率 降低制程错漏检率 现场作业秩序管理及“5S”整顿 部属员工培训及一线管理人员蕴涵 车间物料管制 车间生产安全管理 计件制生产日报数据统计及上报

业绩计划调整 1 2

工作产出与衡量标准

权重

本月考核得分: 计划 被考核人(签字): 确认 考核人(签字): 本月存在问题

分 结果 确认

本月考核结果等级

改进措施及行动计划

绩计划和考核表
生产科长 工作任务完成情况 实际达成状况为100% 实际达成状况为:95.1% 实际达成状况为: 0.21% 本月呆滞物料增加,现场较之前有改善 实际达成状况为:12月总计开课1个课时,一线间接人 员选拔0人次 本月呆滞物料增加,现场较
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xls 04岗位说明书--文秘科员
04岗位说明书--文秘科科员
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xls 绩效考核表组长、文、统计、科员
浙江开拓休闲家具休闲用品有限公司组长绩效考核标准(推荐)单位:部门: 姓名: 月份:项目考核项目考核内容 考核方法 标准分 考核分 备注1 生产任务主任检查 1042 报表上交 统计监督 43 早会
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xls (第六表)主任科员职务任职及变更情况一览表
(第六表)主任科员职务任职及变更情况一览表
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xls (第七表)副主任科员
副主任科员 副主任科员待遇 研究生 副主任科员 副科级和副主任科员 科员到副主任科员 什么是副主任科员 副主任科员任职条件 副主任科员和副科 副主任科员考察材料 公务员 副主任科员
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