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公司高层管理职位说明书

包含:《职务说明书——运营总监.doc》
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本工具包:总经理、副总经理、总经理助理、财务总监、人力资源总监、技术总监、生产总监、运营总监、营销总监、市场总监、销售总监等职位的职务说明书。

xls 精益管理A3报告
1112 13 14 15 16 17 18 19 2122 23 24 25 26 27 28 29 3132 33 00. 511. 522. 533. 54工序间在制品比例Column Colu
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xls 精益推进计划
-1公司精益管理指标序号名称 指标 单位 现状 目标 计算公式 负责人 责任部门 协助部门 达成日期1战略绩效百分比 各部门各部门2 百分比 各部门各部门3 百分比 各部门各部门4 标准化 标准化达成
价格: 7.80豆元 大小:67.0K页码:4页时间:2014-07-21浏览:0
xls 精益销绩效考核得分情况表
姓名日期 1011 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 总分 月度完成率张娜 15 30###### 45王瑞祥 1
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xls 精益生产推进计划表
阶段项目 子项目20W热身阶段倡导者培训 精益生产基本理念项目成立精益小组团队组建精益小组项目启动会议目标设定核心指标设立指标基线测定初级及革新目标设定项目监控项目进度目视管理板精益活动月报及例会管理
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xls 精益生产常用表格
精益生产常用表格1234567891011121314改善准备当前VSM图未来VSM图常用公式改善指标时间采集表格作业顺序分析表加工能力表OSA柱状图标准作业布局浪费检查表消除浪费表产品簇分析装配过程
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xls 精益生产工作计划
1011 12综合部工作组综合部综合部综合部综合部 制造部综合部 制造部综合部 制造部销售部工段 制造部工段 制造部工段 制造部工段 制造部制造部 工段制造部 工段制造部 工段工作组工段 制造部工段
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xls 精益生产推进计划
实施内容输出结果 担当推进日程8 1011 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1011 12 13 141收集现场数据,
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xlsx 精益十项原则及应用方案
精益十原则NO.大纲 内容 自我反省 改善计划1 打破固有观念2 穷则变,变则通34 刨根究底5 改善从我做起6789 集思广益10 改善无止境敢于突破固有观念束缚,站在不同角度或更高处审视自己的工作
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xls 金牌供应商精益评估SW
UTCLean Assessment 10统计方法数据来源99.8%本年度主机交货及时率平均值79%26520008综合各个工序的批量后平均69%74%30%统计范围为品质与工艺相关工程师80%统计范
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xls 精益生产实施与评价矩阵-含雷达图表
精益生产实施与评价矩阵目的与适用范围图例R1R2 Y3 Y4 G5 G6 注释在制品存货被认为是一种贡献用于指导与评价企业实施精益生产方面的工作,共分16个分项。红色预示企业处于危险境地,绿色代表企业
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