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离职管理

包含:《离职管理.doc》

内有文档：8

相关工具表格：离职管理制度、离职申请表、离职通知书、离职手续完备表等。

物流管理

包含:《物流管理.doc》

内有文档：14

主要指对订货、发货、交货、退货、补货、库存整个流程的管理。相关工具与表格：订货单、发货单、配送计划表、客户发货统计表、交货验收单、退换货申请单、委托货物运输合同等。

xls 经济合同管理办法: 经济合同管理办法第一章总则第一条为了实现依法治理企业，促进公司对外经济活动的开展，规范对外经济行为，提高经济效益，防止不必要的经济损失，根据国家有关法律归定，特制定本管理办法。第二条凡以公司名义对; 价格： 10.00豆元大小：33.51K页码：2页时间：2015-01-14浏览：0

xls 经济合同管理办法: 经济合同管理办法第一章总则第一条为了实现依法治理企业，促进公司对外经济活动的开展，规范对外经济行为，提高经济效益，防止不必要的经济损失，根据国家有关法律归定，特制定本管理办法。第二条凡以公司名义对; 价格： 10.00豆元大小：33.5K页码：2页时间：2015-07-16浏览：0

xls [经济/管理]电脑部岗位说明书20090821: [经济/管理]电脑部岗位说明书20090821

电脑部数据支持副部长岗位说明书
1、岗位概况岗位名称所在部门直接上级直接下级关键绩效指标可轮换岗位 2、岗位概要负责公司总部核心服务器的维护，保障系统程序的正常运行及数据的完整。同时负责对公司信息系统的建设提供技术性的指导与支持。 3、职责与工作任务职责表述：负责保障各服务器数据的完整性,为公司决策提供数据支持。职责一（1）保障公司门店组、业务、财务、报表等各服务器数据处理完整、正常有序。同时定期对所有数据备份。工作任务（2）定期提供各项报表,为经营决策提供数据支持。职责表述：负责公司信息系统的建设,保证公司系统程序正常运行。职责二（1）保障公司所使用的业务系统、报表系统、财务系统的正常使用,解决各系统的突发问题工作。任务（2）收取各门店、各部门新的需求，并提出对新需求的解决方案,完善公司信息系统。。职责表述：负责总部机房ＩＢＭ小型机与ＥＭＣ存储的维护与保养。职责三（1）定期对总部机房ＩＢＭ小型机、ＥＭＣ存储进行维护，检查其运行情况，保证其正常动工作行。任务（2）对应公司发展作出对应规划，如ＥＭＣ存储使用空间规划、ＩＢＭ小型机使用规划。职责表述：分管电脑部程序开发小组，开发方便公司; 价格： 10.00豆元大小：131.0K页码：50页时间：2012-01-15浏览：0

xls 经济合同管理办法: 经济合同管理办法第一章总则第一条为了实现依法治理企业，促进公司对外经济活动的开展，规范对外经济行为，提高经济效益，防止不必要的经济损失，根据国家有关法律归定，特制定本管理办法。第二条凡以公司名义对; 价格： 10.00豆元大小：33.5K页码：2页时间：2015-05-22浏览：1

xls [经济/管理]个人所得税率: [经济/管理]个人所得税率

个人所得税计算公式

征缴个人所得税的计算方法，个税起征点原来是1600，现在是2000，征缴个人所得税的计算方法，个税起征点原来是1600，现在是2000， 1600 2000 使用超额累进税率的计算方法如下：使用超额累进税率的计算方法如下：　　缴税＝全月应纳税所得额*税率－　　缴税＝全月应纳税所得额*税率－速算扣除数缴税　　全月应纳税所得额全月应纳税所得额＝应发工资－四金) 　　全月应纳税所得额＝(应发工资－四金)－2000 　　实发工资应发工资－四金－实发工资＝　　实发工资＝应发工资－四金－缴税　　扣除标准：2008年月份起，个税按2000元　　扣除标准：2008年3月份起，个税按2000元/月的起征标准算扣除标准 2000 年终奖缴纳个税计算公式　　税前工资税前工资　　税前工资-2000 　　a 应税额, 　　a:若>0,则直接用年终奖金额/12 = 应税额,得出相应的税率则直接用年终奖金额/ 　　计出的税率 * 年终奖金额 = 应扣个税　　b (2000 税前工资)]/ 2000)]/12 应税额, 　　b:若<0,[用年终奖金额 - (2000-税前工资)]/12 = 应税额,得出相应的税率 (年终奖金额税前工资-2000）年终奖金额+ 　计出的税率 * (年终奖金额+税前工资-2000）= 应扣个税

工资、工资、薪金所得适用个人所得税九级超额累进税率表
级数一二三四; 价格： 10.00豆元大小：308.0K页码：33页时间：2012-01-05浏览：0

xls 经济合同管理办法: 经济合同管理办法第一章总则第一条为了实现依法治理企业，促进公司对外经济活动的开展，规范对外经济行为，提高经济效益，防止不必要的经济损失，根据国家有关法律归定，特制定本管理办法。第二条凡以公司名义对; 价格： 10.00豆元大小：33.5K页码：2页时间：2014-11-26浏览：0

xls 经济合同管理办法: 经济合同管理办法第一章总则第一条为了实现依法治理企业，促进公司对外经济活动的开展，规范对外经济行为，提高经济效益，防止不必要的经济损失，根据国家有关法律归定，特制定本管理办法。第二条凡以公司名义对; 价格： 10.00豆元大小：33.5K页码：2页时间：2014-11-25浏览：0

xls 经济合同管理办法: 经济合同管理办法第一章总则第一条为了实现依法治理企业，促进公司对外经济活动的开展，规范对外经济行为，提高经济效益，防止不必要的经济损失，根据国家有关法律归定，特制定本管理办法。第二条凡以公司名义对; 价格： 10.00豆元大小：33.5K页码：2页时间：2015-05-04浏览：0

xls 经济合同管理办法: 经济合同管理办法第一章总则第一条为了实现依法治理企业，促进公司对外经济活动的开展，规范对外经济行为，提高经济效益，防止不必要的经济损失，根据国家有关法律归定，特制定本管理办法。第二条凡以公司名义对; 价格： 10.00豆元大小：33.51K页码：2页时间：2015-06-09浏览：1

xls [经济/管理]管理中心绩效考核表6: n9r[经济/管理]管理中心绩效考核表6/>
管理 部工结 
绩效 
绩效考核 考核日期绩效分数评标准每结分考核 1、合格=15分 2、基本合格=13分 3、不合格=8分 4、良好=16分 5、优秀=17分 1、以30元/人为标准每提高或降低1个百分点增加或降低1分。 2、最高18分封顶 3、不在正常采购范围内须另申请的除外 4、上半年平均每月费用为1700 元，平均38.33元/人/月 1、合格=5分 2、基本合格=4分 3、不合格=2分 4、良好=6分 5、优秀=7分 1、合格=5分 2、基本合格=4分 3、不合格=2分 4、良好=6分 5、优秀=8分 1、合格=5分 2、每份报告每延误1天扣0.5分 3、报告内容不完整每份扣1分每周五上交下周工作计划、总结每月28日上交下月工作计划，每月5日上交上月工作总结合格良好优秀 
标 
内容 不合格基本合格 
1 指标（ 2 0 % ） 
人力成本控制 
20万元内 
10% 工资总额+社保总额 
≥120% 
≥110% 
100% 
≤95% 
≤90% 
2 
管理成本控制 
人均22元 
10% 
办公用品、办公设备统计分析 
≥120% 
≥110% 
100% 
≤95% 
≤90% 
客户指标（ 1 0 % ） 
1 
员工满意度 
综合评分 85分 
5% 
≤80% 
≤80% 
85% 
≥90% 
≥95% 
2 
客户投诉 
5次 
5%<; 价格： 10.00豆元大小：134.0K页码：90页时间：2011-11-02浏览：2

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