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项目人力资源管理

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通过人力资源管理有效发挥每一位项目参与人员的作用。相关工具表格涉及内容:团队组建(团队管理方面另见监控阶段“团队管理”)、招聘、培训、绩效考核、薪资等方面的管理。

企业现有人力资源核查

包含:《企业现有人力资源核查.docx》
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相关工具表格涉及:人数总量分析、人力资源成本分析、年龄结构分析、专业能力分析、生产与销售量与人力资源对比分析、管理人员接续计划数据统计、职能水平调查表等等。

xls 人力资源经理绩效考核表
姓名:所属部门: 岗位: 直接上级: 入职时间: 考核周期:月度 考核指标 分数 关键绩效指标 扣分标准 自评分 何总评分 结果招聘 20每周按要求做好人力资源规划评价得分员工培训 30做好培训的组织
价格: 0.60豆元 大小:39.0K页码:2页时间:2010-06-05浏览:0
xls 人力资源经理岗位说明书
职位名称人力资源经理 所属部门 人力资源部 职务序列 中层管理人员 职级 经理 薪资等级 经理具体描述可行性全责 结果人力资源经理职位说明书工作关系职位概要根据公司发展战略与人力资源规划,制定与公司业
价格: 6.00豆元 大小:62.0K页码:4页时间:2011-01-12浏览:0
xls 产品经理素质模型-产品相关员素质模型-人力资源管
产品经理能力素质模型能力项评估要素素质模型 素质基本素质关联专业知识办公技能关键素质技术理解能力模型知识技能市场能力产品能力行业认知专业设计能力运营能力运营数据分析营销与推广策略学习/提炼能力执行力/
价格: 5.80豆元 大小:179.5K页码:11页时间:2011-01-10浏览:1
xls 产品经理工作报告模板
姓名:邱小亮所在办事处及岗位:东莞办产品经理季度目标内容 本季度目标 本季度完成总结本季度重点工作 本季度目标 本季度完成总结附:工作报告提交说明时间:2009年3季度季度销售额目标(*主导技术认可并
价格: 7.80豆元 大小:158.5K页码:33页时间:2013-07-12浏览:0
xls 人力资源经理绩效考核表
人力资源经理月度绩效考核表姓名:所属部门: 岗位: 直接上级: 入职时间: 考核周期:月度 考核指标 权重 关键绩效指标 扣分标准 考核责任人 考核依据 考核得分 结果招聘 15员工培训 30薪资 5
价格: 10.00豆元 大小:38.5K页码:3页时间:2015-07-17浏览:0
xls 人力资源部11月工作总结报告
人资部工作总结资料数据时间招聘项培训项 员工资料项 参数分析简历量 出席率2010.1 100% 19/19=100% 19 19 100% 2/113=1.77% 16/113=14.16%2010
价格: 1.00豆元 大小:25.5K页码:2页时间:2011-04-11浏览:0
xls 人力资源经理绩效考核表
人力资源经理月度绩效考核表姓名:所属部门: 岗位: 直接上级: 入职时间: 考核周期:月度 考核指标 权重 关键绩效指标 扣分标准 考核责任人 考核依据 考核得分 结果招聘 10流失率 15员工培训
价格: 10.00豆元 大小:33.5K页码:2页时间:2015-01-11浏览:0
xls 人力资源经理kpi绩效考核表
姓名:所属部门: 岗位: 直接上级: 入职时间: 考核周期:月度 考核项目 考核指标 分数 关键绩效指标 扣分标准 自评分 何总评分 结果招聘 20每周按要求做好人力资源规划评价得分员工培训 30薪资
价格: 10.00豆元 大小:70.0K页码:2页时间:2015-07-15浏览:1
xls 人力资源部经理岗位说明书
职位名称人力资源经理 职位编号 HR-01所属部门 人力资源部 岗位定员直接上级 总经理 所辖人数职位薪点 800-900职责表述 工作任务起草公司有关人力资源管理制度,上报总经理审批制度经总经理批准
价格: 10.00豆元 大小:46.0K页码:2页时间:2018-10-20浏览:0
xls 人力资源部经理绩效考核指标
人力资源经理绩效指标方面关键成功因素 关键绩效指标 指标定义/公式 评估对象 评估频率 目标值 权数 信息来源财务方面 所有部门 量化 部门 每月 10财务方面 人力资源部 量化 部门 每季度 10内
价格: 8.00豆元 大小:25.0K页码:1页时间:2019-01-03浏览:0

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