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一般员工绩效考核

一般员工绩效考核

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相关工具表格：一般员工绩效考核表、员工月度考核表、销售人员月度考核表、员工行为考核表、试用期员工绩效考核表。

财务部门绩效考核

财务部门绩效考核

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本部分表格适用于对一般行业公司财务部门人员进行360度绩效考核。具体职位涵盖财务经理、会计主管、财务成本控制主管（含预算管理）、核算会计、税务会计、出纳。

xls 绩效考核指标大全
指标类别指标名称页码指标定义市场规模是指公司市场的 市场规模10 大小 市场需求时指市场中新客 市场需求10 户和已经购买该产品的现 有客户对产品的需求情况 市场占有率又称“市场份 额”，是指企业商品
价格： 10.00豆元 大小：41.42K页码：104页时间：2018-07-02浏览：0
xls 仓库绩效考核表格
仓库保管员工作业绩考核表被考核人员管辖仓库 考核部门 考核时间考核项目 考核内容 考核标准 考核信息来源 分值8货位准备和安排合理、恰当、需放置苫垫上的物料，苫垫材料准备是否齐全、到位 现场调查记录
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xls 绩效考核表格模板
任职人：直接上级签字：签字时间：填表说明：表一 表文件编码：编号：部门： 岗位名称： 第一部分 年度岗位工作目标本岗位的直接上级根据公司战略、部门经营计划和实际工作要求，制定出本岗位年度战略（工作）目
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xls XX集团绩效考核流程
XX集团绩效考核流程XX集团绩效考核流程XX集团绩效考核流程
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xls 劳动合同法下的绩效考核与薪酬体系设计
劳动合同法下的绩效考核与薪酬体系设计【培训讲师】魏浩征课程背景 课程大纲一、人力资源管理与企业战略的联系二、企业付薪哲学与付薪理念三、内部公平性分析：由“将军的苦恼”引发的分配故事四、外部竞争性分析五
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xls 校办-职能部门绩效考核指标体系前2部分
第一部分：部门基础管理一级指标二级指标 观测点 考核内容及分值 评分办法 考核部门党委办公室人事处绩效办公室校长办公室档案馆校产管理处财务处保卫处新闻中心第二部分：服务与管理职能一级指标 二级指标 观
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xls 绩效考核表格——HOUYH
朗驰欣创考核项目权重 考核内容 计算方式 对应分值 数据来源 考核记录 得分35% 35 销售部客户投诉 25% 外观问题 25 销售部功能问题包装问题其它问题5S 10%10752010%三项都达到
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xls 考核绩效
评分标准姓名打分打分打分减分项加分项总分大会战红卷（内业版）**公司内业考评2011.8版优秀5分不错4分 一般3分 偏差2分 较差1分工作态度总分50分1、敬业度：对上级、同事等是否有礼貌、注重礼仪
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xlsx 司机绩效考核
东华能源（宁波）新材料有限公司司机绩效考核表被考核人主管部门 人事行政部 考核时限参加考核部门 人事行政部 考评人考评类别 考评项目 绩效目标 分值 考核计算标准 考核细则说明考评得分 扣分原因纪律管
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xlsx 法务绩效考核
公司法务绩效考核方案序号考核目标 权重 事项 类别 内容 要求 打分标准1 20%合同审核 40 审核期限及审核质量法律意见 40尽职调查 202 风险预控 20%合同管理 50503 40%15 材
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