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销售职位

公司销售职位说明书

包含:《公司销售职位说明书.doc》
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本工具包：销售部经理、销售主管、销售代表、电话销售代表等职位的职务说明书。

生产部门职位

生产部门职位

包含:《生产部门职位.doc》
内有文档：9

生产部门岗位职责说明书主要涉及职位：生产总监、生产部经理、车间主任、生产主管、生产班组长、生产计划员、生产物料员、生产跟单员、生产车间员工等。

xls 典型职位评估表
东江枢纽工程指挥部职位评估统计表职位因素及评分责任因素知识技能因素 努力程度因素 工作环境因素总分熟练期 复杂性 经验 灵活性 危险性部长 40 25 15 30 20 30 40 15 30 15
价格： 免费 大小：32.0K页码：2页时间：2018-06-15浏览：1
xlsx 标杆职位-评估结果
职位评估因素表操作步骤如下：注意事项：本职位评估因素表1.用途：用于评价各职位的工作特性 2. 内容：包括知识经验、职位影响、监督管理、工作责任、问题解决、人际交往、工作环境七个纬度的因素 3. 结果
价格： 10.00豆元 大小：39.78K页码：10页时间：2017-06-25浏览：0
xls 软件股份有限公司职位评估记录
部门岗位 职级 记录知能 思考力 应负责任总得分专业知识能力 管理知识广度 沟通技能 得分 思考环境 思考挑战 得分 行动自由度 影响程度 得分评分 D2 D22P 132322说明 需求非常明确评分
价格： 7.00豆元 大小：74.5K页码：5页时间：2018-05-13浏览：0
xls 管理层360度素质评估汇总表
页被评估人姓名：被评估人部门及岗位： 被评估人上级：最高分值#DIV/0! #DIV/0!#DIV/0! #DIV/0!#DIV/0! #DIV/0!#DIV/0! #DIV/0!#DIV/0! #D
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xlsx 职位评估工具---b根据美世的《国际职位评估体系》制作的工具,很有用...
响职位在它职责范围/操作中所具有的影响性质和范围，主要体现某个职位的权责。点5(*.5)的意思是指部分的做了上一级的工作，如3.5则部分的、大量的参与4层面的界定，但没有表决权。有限难于辩别对完成具体
价格： 10.00豆元 大小：103.21K页码：28页时间：2018-10-28浏览：0
xls 职位评价系统因素分级表（评估量表）
页岗位评价系统因素大类以及因素的定义分级表四大类因素：责任、知识技能、努力程度、工作环境大类名称375因素名称因素定义程度序列因素的程度大小程度分值0 无任何风险 01 仅有一些小的风险。一旦发生问题
价格： 免费 大小：42.5K页码：5页时间：2018-06-15浏览：4
xlsx 美世国际职位评估体系IPE3.0使用手册
美世国际职位评估体系简介美世咨询的国际职位评估（IPE）系统是一个不断更新职位评估的方法，并由与美世合作的用户发展和完善。在许多长期从事职位评估的人事专家的经验基础上，它已由原来的基本方法发展成为现在
价格： 6.00豆元 大小：74.33K页码：21页时间：2018-11-07浏览：2
xls 海氏职位价值评估
海氏职位价值评估海氏职位价值评估海氏职位价值评估
价格： 10.00豆元 大小：155.5K页码：7页时间：2017-07-28浏览：1
xls 职位评估结果-V1
部门职位 得分合计知识经验 得分 职位影响 得分 监督管理 得分 工作责任 得分 解决问题难度 得分 人际交往 得分 工作环境 得分公司高层 总经理 10056-4 140 7-4 150 6-6 1
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xls 职位评估结果-V2
部门职位 等级得分合计 知识经验 得分 职位影响 得分 监督管理 得分 工作责任 得分 解决问题难度 得分 人际交往 得分 工作环境 得分公司高层 总经理 mgt 10056-4 140 7-4 15
价格： 3.50豆元 大小：35.0K页码：4页时间：2018-02-18浏览：0

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