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薪酬评估

包含:《薪酬评估.doc》
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相关评估工具:海氏职位评估系统、美世点因素法岗位评估体系。

薪酬工具表格

包含:《薪酬工具表格.doc》
内有文档:17

相关工具表格:薪酬结构、薪酬分级、工资核算、工资变更、工资预支、薪酬管理制度等相关工具与表格。

xlsx 薪酬体系设计
薪酬体系设计层级职务 职级高管层公司副总经理及以上 18~22公司总经理助理 17~18部门管理层部门正职 14~16部门副职 13~15部门助理 11~13高级经理(正部) 14~16高级经理(副部
价格: 10.00豆元 大小:23.02K页码:2页时间:2018-11-08浏览:0
xls 公司薪酬体系
市场类技术类 事务类核心层E10 总经理 总经理E9 助理总经理 助理总经理部门主管层E8 总监 国内销售总监、国际销售总监 策划总监、产品总监E7 高级经理 人事经理、资材经理、品质经理 国内销售经
价格: 10.00豆元 大小:24.25K页码:3页时间:2019-05-16浏览:0
xls 薪酬管理制度
薪酬管理制度为遵循“效率优先、兼顾公平”的分配原则,逐步建立以“劳动实现价值,以价值体现报酬,以绩效确定收入升降”的分配机制,公司决定对薪酬制度进行改革,具体方案如下:一、岗位薪资组成职务级别 基本工
价格: 1.88豆元 大小:24.0K页码:1页时间:2010-06-13浏览:2
xls 2016 薪酬福利 复习资料
2016 薪酬与福利 复习资料
价格: 10.00豆元 大小:86.0K页码:7页时间:2017-01-15浏览:0
xlsx 薪酬体系设计方案
薪酬体系设计层级职务 职级高管层公司副总经理及以上 18~22公司总经理助理 17~18部门管理层部门正职 14~16部门副职 13~15部门助理 11~13高级经理(正部) 14~16高级经理(副部
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xls 薪酬体系设计工作计划0402
日期星期 时间 工作内容 理实工作 报社工作星期一上午~下午 《薪酬设计思路报告》撰写薪酬设计思路内部讨论星期二上午 薪酬设计思路个别沟通 单独沟通,收集反馈意见 配合沟通,提供意见下午 讲解设计思路
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xls 销售经KSF薪酬绩效体系
薪酬结构K1 K2 K3 K4 K5 K6工作分类 客户满意度 客户投诉 当月营销达成量 当月销售达成量 收欠费 人员流失840 840 840 840 630 210薪资权重 20% 20% 20%
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xls 岗位薪酬体系结构表
岗位薪酬体系结构表
价格: 3.00豆元 大小:44.5K页码:2页时间:2018-10-26浏览:0
xlsx 薪酬体系-职级资对照表
调薪幅度职级高层董事长 10008000 9000 10000 11000 12000中层销售总监 总工程师 7505450 6250 7000 7750 8500经理 销售经理 高级工程师 5005
价格: 10.00豆元 大小:17.73K页码:2页时间:2018-11-08浏览:2
xls 行政部薪酬福利组成-行政
行政/档案/前台/网管驾驶员/保安队长专职驾驶员/兼职大巴车驾驶员保安员/清洁工1、薪酬的组成 1.1.基本工资; 1.2.岗位工资; 1.3.绩效工资; 1.4.保密津贴; 1.5.工龄工资; 1.
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