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IQC与供应质量控制

来料检验（IQC）与供应质量控制

包含:《供应商筛选评分表.doc》
内有文档：11

进料检验又称验收检验，是管制不让不良原物料进入物料仓库的控制点，也是评鉴供料厂商重要依据。可以帮助生产管理者有效监控物料质量，便于及时发现问题、进行改善。

物料采购供应商管理

物料采购供应商管理

包含:《供应商筛选评分统计表（自动排名）.docx》
内有文档：5

本工具包主要包括物料采购供应商资料管理、供应商开发、供应商绩效考核、供应商筛选、供应商调查等常用物料供应商管理工具表格，含自动计算、自动排名。

xls 述职评分表
分方法得当、措施有力，目标制订切实可行合计A组干部述职评议表主要工作 生产单位1、产(运、销）量完成情况10分；2、安全指标完成情况5分；3、成本指标完成情况5分；4、公司例会和考评组布置任务落实情
价格： 9.20豆元 大小：26.0K页码：2页时间：2013-04-14浏览：0
xls 奖金评分表
入职日期：职等：职称： 部门：类别 考核内容 分数 自我评分 配合部门评分 得分 备注分数 签名分数 签名行政处罚分数 签名因个人疏忽造成公司损失分数 签名分数 签名工作态度行政奖励有效提出【提高工作
价格： 免费 大小：27.0K页码：1页时间：2018-08-10浏览：1
xlsx 培训评分表
试讲者形象很差 很好优秀0 10综合印象0 10讲师培训评分表培训内容: 讲师姓名： 考评人姓名：请就下面每一项进行评价，并请在相应的分数上打“”1.培训者着装整洁、得体，表情自然，举动大方；2.课程
价格： 3.00豆元 大小：11.4K页码：1页时间：2018-10-29浏览：0
xls 管理层评分表
海佛管理人员评分表姓名 部门 借贷部 职位 总经理评分内容 评分总分个人素质民主性 能否听取合理化建议，博采众长 0　仪容仪表保持良好的形象，整洁卫生，衣着得体 0　分析决策良好的逻辑思维，讯速准确的
价格： 10.00豆元 大小：36.0K页码：1页时间：2018-11-06浏览：0
xls 百事供应商评分表
PepsicoSuppli er Management SystemPepsico Suppli er Management System 百事食品（中国）有限公司 Pepsico Foods (Ch
价格： 10.00豆元 大小：203.5K页码：33页时间：2017-08-16浏览：1
xls 考核评分表
单位名称项目技术负责人项目名称序号 考核内容 分值 评分标准 得分1 单个项目是否成立可研及规划设计工作小组并配备相应数量人员 22 项目技术负责人在项目服务过程中是否存在变更 63 可研及规划设计中
价格： 10.00豆元 大小：98.0K页码：14页时间：2017-06-18浏览：0
xls 转正答辩评分表
新员工转正答辩评分表（表二）答辩人：日期：评分内容 评分项目 内容点评 分值 评分转正报告述职20对竞争对手的了解。包括对手销售额、重点产品信息。 2030对所属分公司团队建设与管理的建议 10对自己
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xlsx 集团飞检评分表
——实得分综合评分集团专项检查应不少于两项，按实际抽查项目进行评价 施工标段： 在建面积： 检查日期：实体工程质量/80 管理行为/15 工程资料/5安全生产5基础、结构15防渗漏、开裂30装修、市政
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xlsx 质检员考核评分表
质检员考核评分表（月度）姓名：岗位： 填表日期： 日考核指标考评内容 得分 备注品质处理质检表单管理内、外部质量事故仪器使用、保养及卫生质量控制主动性出勤率加分激励机制合计得分：考核人： 日期：工作能
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xls 述职考评评分表
述职考评评分表姓名学历 工作经验 任命时间年龄 专业 职称资格 加减分值考察项目 指标定义10~9 2~0权重得分优 劣业绩本年度工作业绩 本年度工作业绩完成情况。 40%管理能力业务管理能力 5%团
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